【小葵花唯一】“辟谷”：企业低能耗生存法让一个人长时间不吃不喝

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让一个人长时间不吃不喝，还要继续活下去，是不是不太可能？
特殊时期的企业，尤其是中小微企业面临的就是这种境况和挑战，一方面，不得不延迟复工，收入为零；另一方面，企业还有很多刚性支出，如人员工资、社保、房租等其他成本。
清华、北大对995家企业做了一项联合调查，发现受疫情影响， 29.58%的企业营业收入下降幅度超过50% ， 58.05%的企业下降20%以上。同时， 85.01%的企业维持不了3个月生存！
事实上，第一批在2月10日复工的企业，马上就有支撑不下去的了。比如，新潮传媒当天就宣布裁员10% ，即500人，同时高管集体降薪20％。这家公司实力和规模并不算太小，拥有约5000名员工，据说公司账上还有10亿现金。像新潮传媒这样的操作，可以称为“截肢式生存” 。如果找不到更好的应对方式来渡过难关，估计很多企业将不得不壮士断腕，将此前辛辛苦苦、耗尽无数资源和心血打下来的市场拱手让出。
那么，还有没有别的应对之策呢？
当然有！
“辟谷”式生存
相传中国的道家有一种叫“辟谷”的神奇方法。当一个人进入辟谷状态时，可以在不吃任何五谷杂粮、蔬菜瓜果的情况下，只凭借很少量的水，就可以长时间生存下去。多年前，我机缘巧合学会了辟谷，每年都要做一两次以调节身心，每次为期七天。在此期间，不吃东西，也没有饥饿感，而精力总体上很充沛，可如常工作出行，基本不受影响，只是不宜做剧烈的运动。
看到此处，如果觉得辟谷玄之又玄，而产生深度怀疑的人，就不用往下看了。因为任何人都不可能在他的认知之外找到解决方案。如果迫于生存危机，那就继续往下看，穷则思变，是千古不变的道理。
辟谷实际上是一种低能耗生存方式，一方面通过将人体维持在较低的基础代谢率以节省人体能量的消耗，同时又玄妙地利用外部的能量来支持人的生存。
这种方式比拟于企业，就是辟谷式生存。
很多企业会觉得这场疫情是一个无比艰难的生存挑战。但其实，如果我们把目光放大到宇宙洪荒，审视千百万年来地球上的物种进化，就会明白，当下的疫情其实根本就算不了什么。残酷的环境巨变，淘汰了很多物种，但也有很多物种顽强地生存了下来。
能耗理论对此做了深入研究后，认识到大自然运行的基本原理就是节能。只有低能耗的生存方式，才能让物种长存。这就是恐龙灭绝而蚂蚁无处不在的本质原因。
企业也是一样。所以，辟谷式的低能耗生存方式完全是可能的，也是非常有效的。
辟谷式生存三大策略
那么，在特殊时期，企业的辟谷式生存到底该如何运作？
根据能耗理论，企业要活下去，必须依靠能量。当然，这个能量不仅仅是指资金。具体来说，可以分为三大策略。
借能策略
这个很容易理解。比如，西贝公开了自己的困境后，很快得到了银行的响应。浦发银行很快给予其4.3亿元的授信，其中1.2亿元已于2月7日到账，而且这笔贷款的利率在基准利率基础上下调了一些。随后，其他三十多家银行旗下的七八十家分行、支行信贷部门也主动找到西贝，要提供资金支持。
但是，西贝的这个借能策略并不适用于绝大多数企业。西贝之所以能，还是因为它本身是行业领军者，此前营收状况非常良好，银行信任西贝有足够的能力在疫情过后快速恢复盈利。
国家推出政策，要求银行加大对企业的资金授信支持。但银行也是市场主体，不是慈善机构，不会对所有的企业一视同仁。你的企业能不能拿到银行的贷款，自己应该很清楚。同时，国家要求国有物业减免企业的租金，提倡私有物业和企业再次协商租金，但这里面的讲究很多，你的企业能不能指望得上，你自己也应该很清楚。