黄甜:给罗永浩直播用户体验的4个建议( 三 )
----黄甜:给罗永浩直播用户体验的4个建议//----
首先 , 可以用“剥洋葱”方式找出更细致的用户情感指标:
1、工作坊——聚焦用户情感指标;
2、用户访谈——收集用户情感诉求;
黄甜:给罗永浩直播用户体验的4个建议。 3、量化统计——定位关键时刻诉求 , 找到用户精准的情感指标 。
例如 , 在过往直播行业项目咨询的用户访谈过程中发现 , 用户的正面情绪是期待 , 而用户不满情绪包括烦躁等 。
将得到的情绪进行性质拆解 。 通过正面情绪和负面情绪的拆解 , 找到最影响用户使用过程中的情绪变化 , 转化出来关键时刻的行动方案 。
转化的过程中 , 通过使用创意发散工具 , 萃取团队和忠诚用户的点子 , 例如脑写法、强制联想法、逆转假设、减法原则、除法原则、乘法原则等 。 以脑写法为例 , 从期望情绪中分出2个阶段任务等找出行为触点 , 并从个人利益、预期、容易性、能力等方面重塑关键时刻 。 例如 , 直播预约、设计酷炫的直播间、看直播的无限流量套餐、量化产品每天花费VS每天一杯咖啡的费用、“交个朋友“成就勋章等等 。
这些设计能让电商直播的用户更容易产生成就感和独家记忆点 。
----黄甜:给罗永浩直播用户体验的4个建议//----
3、如何让用户体验成为业务内驱力 , 在组织内部有效落地??
不光要靠员工的主观能动性 , 我们需要建立以用户体验为中心的组织系统 , 从系统层、激励层、行为层“三位一体”打造以用户体验为中心的组织制度 。 通过预见问题产生、优化用户运营、完善服务流程、独特用户体验、创造用户价值5个维度来设计用户体验 , 让用户体验成为公司业务的内驱力 。
4、如何量化用户体验数据、有效监测并迭代?
作为商业组织 , 我们必须做到“业务数据化、数据业务化” , 用户体验也需要建立关键指标监测系统 。 通过使用Google Heart模型 , 检测用户的愉悦感、参与度、接受度、留存率、任务完成率5个指标 。 同时 , 在用户体验的过程中也可以通过用户满意度、净推荐值、净易用值三个重要指标对平台的用户体验进行检验 。
综上 , 给罗永浩直播的4个建议就是:绘制用户体验地图、设计可以优化的用户体验、以用户为中心的组织制度、量化指标的监测迭代 。 期待一周后的第二次直播 , 加油老罗!
4月2日(今晚)19:30给罗永浩直播的4个建议
在4月2日19:30的猫鼬工厂直播课上 , 我将带领大家 , 通过四步优化用户体验:第一、分析需求 , 第二、重塑体验 , 第三、组织落地 , 第四、监测迭代 。 使用用户体验地图 , 将用户行为分5大阶段进行拆解 。 将直播带货的行为接触点进行绘制 , 形成完整的用户旅程 。 这是我给罗永浩直播的4个建议 , 也是能帮助你提升业务利润34.9%的课程 , 不见不散!
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