黄甜:给罗永浩直播用户体验的4个建议( 二 )
----黄甜:给罗永浩直播用户体验的4个建议//----
本次直播体验设计我们先来定位关键问题和指标 。 我用下面的用户收益公式来定位问题:
用户的净收益=(新体验-旧体验)-切换成本
旧体验已经形成了 , 如果要提高用户的净收益 , 交个朋友科技可以从两个方面入手:提升新体验 , 增加切换成本 。
举个例子:2019年中国电信美洲公司在美开展业务时就遇到了:如何打开美国市场ATT、T-Mobile占据半边天的通信运营市场格局的挑战 。 中国电信美洲公司采取的策略就是携号转网 , 前3个月超低价格的无限量流量套餐 , 同时还能保留原来的号码 。 这就创造了全新的用户体验 , 并极大降低了用户的切换成本 。 同样2020年5G时代用户之争已经开始 , 中国移动120G流量免费赠送的活动 , 这就是为了提高用户的切换成本 。
1、用户想要什么体验?
以电商直播为例 , 品牌合作方 , 希望产品得到高光时刻、卖点强化、品牌加持、万级销量;以抖粉为例 , 观看3小时直播 , 希望享受视听愉悦、听罗氏段子、买到价低质高的爆品、与罗永浩产生连接 。
我将通过四步进行用户体验的优化:分析需求、重塑体验、组织落地及监测迭代 。
分析需求环节主要用3个分析工具——用户体验地图、关键时刻MOT和情感指标 。
将用户分为品牌合作方、抖粉 。 把直播分为5个环节--直播前、直播引流、直播中、直播购买、直播后 。
品牌合作方的行为触点包括:直播前 , 团队通过招商选品、产品试用、卖点沟通、会与品牌商有不同的触点;直播引流 , 品牌商的品牌矩阵、私域流量;直播中 , 产品使用、高光时刻的制造、直播推荐指数、产品卖点、上架等;直播购买环节 , 优惠券使用介绍、退换货规则、道具的使用;直播后:销量、售后、用户反馈等 。
抖粉们的行为触点包括:直播前 , 直播预约;直播引流、邀请好友一起看;直播中 , 直播成就勋章;直播购买:库存告知、优惠券使用、付款时间限制告知;直播后 , 买买买的战绩知晓、如何与罗永浩产生连接 。
----黄甜:给罗永浩直播用户体验的4个建议//----
2、如何设计用户要的体验?
经上图的用户行为触点分解 , 我们梳理出来37个业务触点 。 如何重塑体验:找出情绪指标、设计关键时刻 。 我推荐使用荷兰代尔夫特理工大学提炼的人类25个正面情感指标和36个负面情感指标 。
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