「产业气象站」探寻OpenAI“拯救世界”背后的真相,混乱?商业化?记者深入总部( 二 )


”该领域其他团队用于获得突破性结果的计算资源每3.4个月翻一番 。 Brockman认为 , 为了保持竞争力 , 他们将需要足够的资金来达到或超过这一指数级增长 。 这就需要一种可以迅速积累资金的新组织模型 , 同时又要使其能够忠于使命 。
”考虑到这一点 , OpenAI于2018年4月发布了章程 , 这个章程是不对公众和大多数员工公布的 。 该文件重新阐明了实验室的核心价值 , 但巧妙地改变了措辞以反映新的现状 。 除了承诺‘避免使用损害人类利益或过度集权的AI’ , 它还强调了对资源的需求 。
“它说:‘我们预计需要调拨大量资源来完成我们的使命 , 但将始终努力以最大程度地缓解广泛的员工和股东之间的利益冲突 。 ’”
Karen讲述了OpenAI使命的微妙变化 。
时间快进到2019年3月 。 正如文章开头所提到的那样 , OpenAI设立“封顶利润”部门 , 实际摆脱了非营利组织的地位 。 投资人可以通过注资OpenAI获利 , 只不过收益上限为100倍 。
这样的举动引来了一波职责——毕竟Google的早起投资者也只获得了大约20倍的资本回报率 。
”这样的变化也使许多员工感到不安 , 他们也表达了类似的担忧 。 为了缓解内部动荡 , 领导层撰写了答疑指南 , 作为一系列受高度保护的过渡文档的一部分 。 比如 , 问:‘我可以信任OpenAI吗?’回答是‘是’ , 然后是一段解释 。 “
去年夏天 , OpenAI正式接受微软的10亿注资 。 领导层向员工保证 , 这些更新不会在功能上改变OpenAI的研究方法 。 微软完全符合实验室的价值观 , 商业化会很遥远 。
「产业气象站」探寻OpenAI“拯救世界”背后的真相,混乱?商业化?记者深入总部
文章图片
”一段时间以来 , 这些保证似乎都是成立的 , 项目依旧保持原样 。 许多员工也不知道他们究竟对微软承诺了什么 。 “
不过 , 在和员工的访谈中 , Karen感觉到 , “近几个月 , 商品化的压力加大了 , 做赚钱研究的需求也不再只发生在遥远的将来了 。 ”
“不为赚钱而研究 , 但要为研究而赚钱 。 ”
GPT-2的争议让我们再回到OpenAI的研究进程 。 伴随组织结构的一次次剧变 , OpenAI的科研是否有从众受益呢?
提到这个问题 , 我们不得不讲述OpenAI的智能写作模型GPT-2——这是DotaAI之外 , OpenAI的另一个重磅研究成果 。 2019年4月 , OpenAI宣布了GPT-2的存在 。
「产业气象站」探寻OpenAI“拯救世界”背后的真相,混乱?商业化?记者深入总部
文章图片
GPT-2是OpenAI在自然语言处理领域的一大成果:只要按下一个按钮 , 模型就能根据输入的一段台词写出风格类似的下一段 。
然而 , OpenAI并没有遵从创立之初“透明、忠于全人类”的原则 , 选择不发布这个“神奇”的模型 。 理由是 , “如此强大的AI模型如果被不法分子利用 , 就会成为制造各种虚假言论的武器 。 ”
这立刻引起了科学家的反对 , 认为OpenAI是自导自演了一场公关大戏 。
受到争议影响 , 5月 , OpenAI一改口径 , 决定了“阶段性发布”的计划 , 并宣称这一切其实都是他们的一场实验——为了应对研究出更大风险的AI模型的一次小演戏 。
事实上 , GPT-2并不是OpenAI第一次选择对其项目保密 。 另一个更加秘密的项目正在悄然实施 。
在一系列访谈和研究后 , Karen发现了OpenAI实现通用人工智能的”隐秘“计划 。
“乐观派”OpenAI对于通用人工智能 , 目前有两种流行的技术理论 。 “乐观派”认为 , 我们已经完成了对通用人工智能的基础研究 , 只需一些工程类进步 , 如算力提升 , 并假以时日 , 就可以达成 。 “悲观派”认为 , 仅靠深度学习等现有技术 , 我们还无法实现通用人工智能 。
OpenAI在这场争论中选择了“乐观派”的立场 。
”在OpenAI内部 , 一支名为‘先知’的团队做了一些实验 , 他们按照数据量和计算能力递增的顺序训练已有的算法 , 以测试他们能把AI的能力向前推进多少 。 这些实验的结果证实了他们的直觉 , 即计算驱动策略是最好的实现通用人工智能的方法 。