因此他们的能力不断提高 ， 瓶颈不断突破 ， 资源优势不断增强 ， 绩效持续增长 。
不用战术上的勤奋 ， 掩盖战略上的懒惰
在前几年大众创业的热潮中 ， 我认识的一位老乡 。
他30来岁 ， 也按奈不住心潮澎湃 ， 说老子决定不打工了 ， 创业当老板去 。
他拿出准备结婚买房的钱 ， 加上找众多亲朋好友众筹的款子 ， 共逾百万 ， 开了一家餐馆 。
我是偶然去吃饭碰上他的 。 吃完之后 ， 他问我 ， 餐馆办得怎么样？
我实话实说 ， 你这个啊有两个战略上的问题：
一个是地段偏僻了 ， 另一个是菜品虽然有特色 ， 口味也挺好 。 但根据我对周边人群的了解 ， 你这定位有点不精准 ， 高不成低不就 。
这老乡听了有点不高兴 ， 跟我大谈什么工匠精神 ， 要精益求精创一流菜品 。
最后他说：
这地段偏是偏了点 ， 但租金便宜 。 我可以把省下的资金 ， 用来作广告 ， 搞宣传 ， 打响牌子 ， 还是划算的 。
后来听说他在广告与促销上做了很大努力与很多动作 。
如微信宣传 ， 店內有奖促销 ， 优惠促销 ， 派人在路口发广告传单 ， 到附近小区与写字楼贴广告 。
可以讲 ， 凡营销教课书上提到的促销招术 ， 他都几乎用了一遍 。
但最终还是无力回天 ， 半年后便停业倒闭了 。
我发现 ， 不少人有一个盲目的自信：以为战略上的短板 ， 可以用正确的战术和增加战术资源投入 ， 来弥补 ， 来挽救 。
这实质上是在用战术上的勤奋 ， 来掩盖战略上的懒惰 。
战术上你很勤奋 ， 实际上 ， 却刻意回避了真正困难但更有价值的部分——战略思维与战略决策 。
而这种战略思维懒惰的行为 ， 最终会导致你战略决策失误 ， 结果可能是一失足成千古恨 。
前面所讲的选择低成长区还是选择高成长区 ， 这都属于战术层面的思考 。
这些你选择对了 ， 做对了 ， 也还是不够的 。
比战术层面的深度思考更重要的 ， 是战略层面的深度思考 。
你必须把决定事业全局与长久成败的战略决策视为头等大事 。
在战略上多学习 ， 多动脑子 ， 多花时间 ， 多选择 ， 多比较 ， 不怕麻烦 ， 力戒战略思维懒惰 。
要能忍、等、准 ， 有耐心 ， 时刻准备 ， 创造机会 ， 但勿因急躁而轻举妄动 。
如果你是公司老板 ， 就须选择一个好的行业 ， 好的商业模式 ， 把握好机会 ， 使机遇同自己的核心能力、关键资源、价值观相匹配 。
然后 ， 制定公司的发展战略规划 。
如果你是职场人士 ， 在注重选好行业、公司平台时 ， 更要选好职业 ， 并且使这些选择与自己的专业、特质潜能、价值观相适合 。
然后 ， 根据环境和公司未来发展趋势、未来机会制定自己的长远职业发展计划与新能力学习计划 。
在战术层面 ， 要深刻理解与执行公司战略与个人职业战略 ， 不偏离战略 ， 并充分用好主动学习、高成长区的思维方式 。
人生最大的悲伤 ， 莫过于将一辈子的聪明 ， 都耗费在战术上 。
当你抬头一看 ， 你精益求精的事情 ， 它们所在的职业或行业已被甩在时代高速奔跑的列车后面；
或者己经衰落 ， 或者社会价值与个人价值都很低微 ， 或者前进的战略大方向错了 。
天道酬勤 ， 前提是你走在了正确的道路上 。
THEEND

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