『吴晓波频道』现金补贴,你会在疫情后买车吗?,放开限购( 三 )
5.新能源补贴促增量建议——电动车下乡;
6.长效措施推动换购稳定增长——购车抵个税 。
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2月份我们公司有零星销售 , 但基本停摆 。 困难之下 , 团队很给力 , 主动减轻公司的压力 , 比如高管减薪甚至不拿薪水 , 许多员工在疫情期间提前消化了年假 。
目前我们公司已经100%复工了 , 3月达到了销售预期 , 能维持在同期的60%~80% , 还算比较平稳 。
这里面有一部分是因为2月被压抑后爆发出来的消费 。 毕竟当下购车对消费者来说确实优惠力度更大 , 国家方面出台了一些政策包括银根的松动、税费的减免等 , 还有一些地方政府的补贴 , 比如在深圳罗湖购买单价10万元以上的汽车 , 可获2000元购物卡 。
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作为经销商 , 我们既希望消费者购车 , 也不希望消费者因为购车带来经济压力 。 因为疫情绝不仅仅给国家和企业带来了困难 , 对全民皆是如此 。
我们更希望 , 消费者能精益求精地把生活成本控制在最理想的范围 , 所以我们会在按揭、优惠等方面尽可能多做一些事 。
从整个2020年来说 , 肯定不容乐观 , 2020年是要举步维艰熬过去的 。
比如我们在广东有一些4S店 , 而广东又有很多外贸企业出口受阻 , 疫情的影响还将持续 , 甚至这场雪不知何时才能化掉 。 我们所能做的就是尽可能做好准备 , 包括把资金准备得更充裕一些 。
另外 , 从国家政策来说 , 有一定程度的银根松动 , 以及定向降准等 , 政府政策力度很大 , 但究竟能否垂直地来到实体企业还有待观察 , 希望政府能多关注和督促最终的落地情况 。
从整个汽车产业看 , 经历了2018、2019年的下坡之后 , 中国汽车市场慢慢趋于饱和 , 机会和红利没有以前那么多了 , 但会更趋于市场化 , 也需要更规范化 。 比如 , 我所在的经销商领域 , 还需提高服务的标准 , 经销商的门槛如何设置 , 服务人员是否需要从业资质的考试等等 , 这些都有待规范化 。
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疫情肯定带来了一些困难 , 比如疫情期间供应商停工 , 再比如我们自己的生产工人有些无法按时返工 , 或是回来后要隔离两周等 。
但总体复工比较顺利 , 3月产能基本恢复到了疫情前的水平 。
目前国外疫情严重 , 但对我们公司影响不大 。 因为我们直接从海外进口的零部件不多 , 基本上是国外知名供应商在国内的工厂生产 , 目前海外供应链集中在芯片这块 , 分散在日韩、欧洲等地 。
一般来说 , 芯片的库存会更充裕一些 , 而且芯片对人工的依赖性不高 , 芯片企业停工的情况还较少 。
从销售情况看 , 3月份也基本上恢复到了1月的水平 。 相比于其他车企 , 我们公司成立时间短 , 规模还不大 , 还算是有比较灵活的调整空间 。
疫情的出现也造成了部分用户的生产订单延期 。 因为我们走的不是经销商模式 , 是订单型的直营模式 , 年前就有大量的待交付给用户的存量订单 。 所以2月生产受到影响后 , 订单生产也产生了一定的顺延 。
一方面 , 我们尽可能通过供应链保障和工厂复工爬产 , 将延迟交付的时间控制在一个月左右 。 另一方面 , 疫情比较严重的地区 , 如果用户因为疫情原因没办法去往临近的城市取车 , 我们也会送车上门 , 尽量帮助用户解决问题 。
本篇作者|李梦清|木有药师|当值编辑|麻酱
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