励志照亮人生666▲现在家待业，0收入：不平凡求职季，平凡的我们咋应对，年前裸辞( 二 ) 疫情之下

所谓的描述性面试，我们可以理解为面试官会通过询问你过去的工作经历和成就，来对你的工作能力做出评价，也就是通过对你过去干了什么，干得怎么样来预测和评价你能否胜任工作，是通过过去预测未来的一种方法；
而情景性面试者是面试官通过询问未来工作中可能遇到的问题或者需要达到的目标，通过你的回答来判定你工作能力和行为倾向，也就是通过目标和任务预测你能力的一种方法。
所以我们在准备线上面试的时候，可以提前梳理下自己的工作经历和在过去中去取得过的成绩，以STAR方法做好准备面试问题的准备。
什么叫做STAR方法？
STAR法则是SituationTaskActionResult的缩写，即处境、任务、行动、结果四个方面。我们可以根据这四个方面准备描述性问题或者情境性面试。
比如，你是一个运营人，面试官让你说一下你过去运营最成功的的一个项目，这个时候你不要简简单单的说一句是什么项目就完事了。而是根据STAR法则去具体阐述这个项目。

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当时公司的运营环境处于什么样的情况，有什么样困难（S-处境）；
但是在这种大环境下，你需要做一个什么样的运营活动，所面临的的障碍有哪些（T-任务）；
为了完成这个任务，你都采用了哪些方案和行动（A-行动）；
你最后的运营活动达成了什么样的效果，解决了什么问题，最重要的是你在这次活动中有哪些收获， (R-结果）。
这才是一个比较完整，有逻辑有步骤的回答，如果是情境性的面试问题我们也可以通过这个逻辑和步骤在私下练习，为了避免我们因为紧张忘记，还可以写一张有提示性的纸条放在手机或电脑旁（面试官镜头不会看到的地方），提醒自己。
招聘是一个双向选择的过程，即使在疫情情况下，也是如此，公司选择我们，我们也同样选择公司。
所以，在线上面试的时候，不要忘记询问必须明确的一些信息。比如薪酬，薪酬构成，保险，休假情况等等，尤其是要注意一些面试官模棱两可的回答，这个时候要确保是准确的信息。

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同时线上面试也有一定的局限性，需要我们意识到。我们无法和线下面试一样，可以看到公司的情况，对工作环境和团队氛围，不能有大概清晰的认知。所以这个时候，除了我们在私底下多搜索求职公司的信息外，还可以询问面试官，多了解公司的一些情况，一些在外渠道搜索不到的情况。比如，团队大概有多少人，是否有独立的办公位置等等。

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在职者：疫情下的冲击，新的危机，新的思考，新的机遇
无论是有稳定工作的人还是自由职业者，其实在这场疫情下因为冲击都有了新的思考。
一个朋友是移动项目主管，因为背靠移动大公司，写文章就是纯粹是爱好，就想着弄点零花钱就可以了。但是今年，她们春节奖金都要看推销的业绩发钱，等于她这个技术岗的就是没奖金了，这让她有了前所未有的危机感，开始思考认真写文章，做自媒体，提高收入。
而我另一个朋友是自由职业，做视频，粉丝百万，在没有疫情的情况下，他一个月收入1万+ ，相对稳定而且比较自在，这让他比较满意自己自由职业的生活。而疫情爆发后，因为各行各业都受到影响，企业效益不好了，哪还有钱投广告，所以在2月份他的整个收入都受到了很大的影响，而他也比较焦虑， ''稳定工资是少些，但是最起码有啊''这是当时他在群里经常给我们说的一句话。