银杉创业孵化■不是听懂多少大道理就够，银杉创业︱创业百科︱这一生能不能过好( 二 ) 你自己曾经坚持和相信的是不是已经忘了

找到了问题所在，解决办法呼之欲出。
在我们的学习和培训中，一直有一个看似复杂其实很简单的核心逻辑，就是所有的行为都是有目的的。根据目的，进行针对性的学习。
比如我们的培训体系中，基本分为三个板块，分别是基础板块、核心板块，和选修板块。不能说最全，但起码我们的目的是打造最科学的体系。
什么是体系？
作为创业者，不要总是想着怎么样能成功，因为比你聪明的人多了去了，也没有都成功。而是要想着怎么样能不失败，多去学习别人为什么失败，自己不要踩同样的雷。 ---好像来自马云
就是你想创业，并不是说给你一个点子你就能成功的。当然我们不否认有天才的存在，但对于大部分创业新手来说，怎么样尽可能多地覆盖创业过程中可能遇到的问题，就能尽可能多地提高成功几率。
比如我们体系中基础板块里有几门这样的必修课，学习力课、执行力课和逻辑课。
给个公式：成功=A+B*C/D（注意都是大写）
那如果你做的是：A+B*c ，请问如何成功？
稍微有点跑题，换言之就是，你的学习要有针对性。
那如何有针对性地学习呢？
1构思优化习惯
2拆解反复练习
3清晰思维导图
4重复阅读深化
1优化吸收习惯
优化吸收习惯就是，每次当你遇到一个干货点的时候，你要马上停下来问自己：我工作或生活的哪些地方，可以被这个内容优化？
也就是当你被一个干货点吸引或者启发的时候，不要仅限于此，读完就完了。正确的做法应该是，基于这个干货点，马上在脑海里联想自检，从你最想要改变的场景中寻找，那个能被这个干货点优化的环节。
例如在广告宣传中有人提出一个概念，叫“一级感知单位” 。
什么意思呢？就是“性、金钱、存在感”是普罗大众的一级感知单位。（就像一幅海报中最吸引你的往往是画中身材超棒的美女、“月薪8K”的字眼和“一招教你追到女神”的DS存在感）
那么在阅读到“一级感知单位”的时候，你就应该这么想：
如果你是创业者，你可以检视自己的文案、海报中有没有消费者敏感的一级感知单位？（如性、金钱、存在感）
如果你是职场人，你可以检视自己的报告、汇总中有没有上司敏感的一级感知单位？（如KPI、重要项目进展）
如果你是求职者，你可以检视自己的简历、介绍中有没有面试官敏感的一级感知单位？（如名企工作经验）
2拆解反复练习
如果这个干货点不能立即投入应用，就把它拆分开来，通过一小步一小步的方式应用。就像舞蹈的分解动作反复练习，最后连贯起来一样。
例如在撰写文章标题的时候，我们熟知的有俗语法、数字法、对比法等，那么在你下一次写文章标题的时候，就请耐着性子，用每个方法分别写3-5个标题出来，再从中筛选。
这里有一个小技巧，就是难度从低试到高。
喜欢的女生，不敢直接表白就先多约出来几次，只有两个人不好约就多约几个人；
搞不定的客户，一直拿不下就先送他些样品或者小礼品，先拉近一下双方的距离。
3绘制思维导图
思维导图是一个帮助我们清晰建立自己知识体系的软件，思维导图用得好，就能够清晰直观地了解各个知识点之间的联系，从而建立起属于自己的知识体系。
通过慢慢建立完善思维导图，就能将遇到的干货点、可以优化的环节、遇到的问题清晰地表现出来。
4重复阅读深化
温故知新谁都明白，但却没几个人能做到。说到这里就又想起我们的培训体系，很多课程内容我们都会强制要求学员学习3-5遍甚至更多。
这样做的目的，一是为了保证你确实把所有的细节都get到了，防止出现因为走神、看手机等而落下关键细节；二是每个人的学习能力不同，你听一遍能记住一半，他听一遍能记住80%；三是每个人的理解能力都不同，在同样的学习中，很多学员一遍两遍根本理解不全，如果就此开始操作，那肯定要出问题。