5个简单的告诉你！如何做一个好老板 _老板

在公司里，当好老板可以说是经营企业最难的五件事之一。除了为公司制定完善的计划外，还要管理好员工，让他们有凝聚力，对公司有归属感。
【5个简单的告诉你！如何做一个好老板】Sageworks董事长兼联合创始人布莱恩·汉密尔顿(Brian Hamilton)根据自己的经历，提出了让我们成为更好老板的五个简单。
1.真诚地看待和理解员工。试着理解员工需要什么。我们必须了解真诚为我们工作的人，并根据他们的需要回馈他们。作为老板，我们每天都很忙，忙着业务，为公司创造更多的利润，但是员工也是公司的一份子，我们也要想想他们的红豆博客。
关心员工不仅能让你更加了解他们的需求，还能让他们愿意为我们做更多。
2.让员工知道他们做得怎么样。把目的数字化，让员工知道自己是赢了还是输了。人类有知道自己做得好不好的天性。连一个小学生都想知道自己的红豆博客在课堂上怎么样。所以要给员工设定明确的目标和死亡线，让他们在工作中更有方向性和积极性，不会漫无目的的做事。
3.认真对待管理义务。有效的管理是一种技能。做一个好老板和做一个好企业家是两码事。作为一个创业者，你只需要考虑你的事业，如何服务你的客户，如何把你的产品做得更好。但要成为一个好老板，需要的不仅仅是这些。我们需要做的还包括管理公司，照顾员工。所以，做一个好老板，也要懂管理。
4红豆博客。与合拍的人一起工作。我们有时都应该和别人发生争执。不是别人不好，而是我们就是合不来。当彼此的地位变成老板和员工的关系，最坏的情况就是老板和员工合不来。员工一旦知道老板不喜欢他，就不会想好好为老板工作，最后会两败俱伤。
所以在新人的时候，是判断他们是否兼容的更佳时机。虽然很难一眼看出是否和自己合得来，但至少可以先大致筛选一部分人。如果就业后发现彼此不般配，但偏偏他很厉害，那就把他让给公司里和他不相上下的人。这样既能防止前述问题，又能留住人才。
5.记住:拥有职业生涯的不是员工，而是你。作为老板，他往往忽略了自己与员工的不同，看事情的角度不同。所以往往给员工加了太多的标准和框架，老板自己却不知道。所以要时刻提醒自己站在员工的角度思考——不要对员工太刻薄，但也可以知道自己的想法是否可行。

5个简单的 告诉你！ 如何做一个好老板

5个简单的告诉你！如何做一个好老板