「中国石化齐鲁石化公司」地方政府和企业全力保供齐鲁石化连续稳定生产( 二 ) 3月23日

“我们非常感谢供应商们，他们都是齐鲁石化长期合作的企业，整个疫情期间原辅料能够保供，关键时期相互支持，体现了相互依存、彼此双赢的理念。 ”物资装备中心化工科科长刘静由衷说到。
2月中旬，公司化工“三剂”需要补库，年前只有一个月用量的储备。许多“三剂”的供应商便使出“三头六臂” ，向当地政府部门申请复工。公司第二化肥厂所需的水煤浆添加剂，当时的供应商全部停产，中国石化许多用此添加剂的企业也纷纷告急。中国石化委托镇江炼化，协助供应商江苏宜兴星光宝亿化工有限公司到无锡市人民政府申请提前复工，他们请来市领导参观企业，了解生产所需状况，最终得以获批，保证了中国石化兄弟企业和齐鲁石化的正常生产。
江苏宜兴星光宝亿化工有限公司总经理王占新介绍，所在地方政府部门对我们复产保供很支持，为我们开具了道路通行证。为避免出行司机往返需要隔离耽搁时间，我们就安排本地司机和外地司机在高速服务区交接车辆， “换人不换车” ，想尽一切办法满足企业生产急需。 “绝处逢生”疏通产品后路
在公司销售储运部化工产品业务科科长陈仁宝办公室的北墙上，张贴着一张全国聚氯乙烯行业产能分布图。疫情期间，他每天都在图纸前细细浏览，对齐鲁石化聚氯乙烯产品的销售情况“排兵布阵” 。
突如其来的疫情直接导致物流、销售、下游企业间的供应链基本断裂，下游企业大都处于关停状态，公司产品库存急剧上升，生产后路严重不畅，濒临“憋停”的境地。
“公司聚氯乙烯产品的库容能力是8000吨，最困难的时候到了1万吨。橡胶产品库存能力4000吨左右，最高时达到6000多吨，产品甚至摆到了马路边上。 ”说起当时的存储状况，陈仁宝心有余悸， “当务之急，就是公司和地方企业联手，组织车辆运输、降库存、保生产。 ”
疏通交通堵塞，成为亟待解决的问题关键。销售储运部积极协调齐都公安局，为送货的车辆办理应急车辆通行证，缓解了通行运输方面的阻碍。同时，加大与地方物流企业的协调力度，克服疫情期间人员出入的困难，及时组织车辆把产品运输出厂，减轻后续的生产压力。
淄博奥瑞化工有限公司作为齐鲁石化产品的销售企业， 1月份聚氯乙烯产品还未外销的情况下， 2月份又帮助出库4000多吨， 3月份已经完成了7000多吨，极大缓解了库存压力。
“为了帮助下游企业尽快复工，我们给他们提供手套和口罩，并且尽可能降价销售。为了保障医用物资生产原料供应，我们优先做好齐鲁石化生产的医用级聚氯乙烯产品的销售。 ”淄博奥瑞萱化工有限公司总经理张曼说， “困难的时候，我们和齐鲁石化共渡难关，但我相信，市场行情很快会好起来的。 ”协同共进打通绿色通道
在这场全国上下众志成城抗击疫情的战役中，齐鲁石化和地方企业互相支援、协同共进，打通物流通道，共同筑起“控疫情、保生产”的“铜墙铁壁” 。
山东齐鲁物流有限公司作为齐鲁石化的改制企业，多年来传承国企精神，心系齐鲁石化，勇于承担急难险重任务。该公司优化库容，选择条件比较好的仓库作为储备库。齐鲁石化也积极协调物装中心总库，提供大力支援，双方共同努力，克服下游企业停工停产对齐鲁石化产品出厂的影响，累计仓储公司产品8万吨，运输产品40万吨，保证了公司原材料进厂和产品出厂的后路畅通。
2月份，该公司先后奔赴湖北仙桃市和十堰市，运送燕山石化医用原料和齐鲁石化橡胶产品，作为抗疫物资和军工企业物资支援疫情前线。
从春节到现在，齐鲁物流共完成液化石油气、乙烷、丙烯腈等大宗原材料进出厂7.15万吨。越是在关键时刻，越能体现合作共赢的最大价值，彰显“一家人”的大爱情怀。