「中国石化齐鲁石化公司」地方政府和企业全力保供齐鲁石化连续稳定生产 3月23日

文章图片
3月23日，在山东齐鲁物流有限公司货运仓库内，一位年轻的叉车司机正将码放整齐的一袋袋聚乙烯树脂运送到仓库内。疫情期间，齐鲁物流承担了大部分齐鲁石化产品的外运任务，面临交通管制和司机缺员的困难，他们多方想办法，租借库区，优化人员调配，按时把产品运送出厂。
今年春节前夕，新型冠状病毒感染的肺炎疫情全面暴发，形势严峻。国内开始实施交通管制，受此影响，从2月初开始，齐鲁石化部分大宗原材料进厂和部分成品出厂出现较大难度，公司按照“炼油控负荷、化工不超产、确保不堵库、少进紧平衡、协商渡难关”的原则，调整负荷和产品结构，缓解面临的压力。
紧急状况下，地方政府和企业讲政治、顾大局，克服各种困难，全力保供，支持齐鲁石化连续稳定生产。企地加强协作，形成联防联控的工作格局，较好完成了疫情防控期间大宗原材料进厂、产品出厂和化工“三剂”及防疫物资的采购工作，一手抓疫情防控，一手抓生产经营， “两不误、两促进” 。随着国内疫情防控形势持续向好，齐鲁石化迅速展开百日攻坚创效行动，继续开足马力、全速推进，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。战略合作解燃“煤”之急
春节以前，齐鲁石化热电厂煤场受施工影响，煤炭库存比较低。疫情暴发后，随着库存量逐渐下降，煤炭采购工作面临前所未有的困难。
“以往国内中小煤矿初八后陆续开工复产，今年的2月份全是停工状态。 ”公司物资装备中心副总经济师、煤炭科科长李铭介绍， “公司采购煤炭的主要渠道是国有大型煤矿，占到供源的三分之二。这次特殊时期，国有大型煤矿对我们帮助特别大。 ”
李铭所说的“国有大型煤矿”指的是山西晋城无烟煤矿业有限责任公司、山西潞安环保能源开发股份有限公司和阳泉煤业(集团)有限责任公司，三家企业与齐鲁石化长期保持着稳定战略合作关系，疫情期间，他们同样面临人员复工不足等问题，同时还承担着湖北疫区的保供任务。
三家企业统筹计划，精心安排，克服自身生产经营的困难，首当其冲全力保障齐鲁石化的煤炭供应。在2月份疫情最严重的阶段，不但按时完成了月度发运计划，而且还超量发货，为公司解了燃“煤”之急。
与煤炭相类似，公司原盐的采购难题也在地方企业的鼎力相助下“迎刃而解” 。
齐鲁石化因为连续生产的特点，大宗原料需要每天及时供应。从1月底开始，山东省封路特别严重，从高速、国道到省道，所有道路基本都设有关卡及劝返点。公司化工原料供货陷入困境，最紧张时，氯碱厂原盐库存仅剩三天用量。
【「中国石化齐鲁石化公司」地方政府和企业全力保供齐鲁石化连续稳定生产】原盐生产厂家地处偏僻，运输过程途经村庄、乡镇、区县道路，更是层层关卡，运输受阻。在此情况下，无棣永利盐业有限公司、寿光市宇宏盐业有限公司等供货商和当地乡镇政府、村委会以及当地村民积极协调沟通，就一个目的，疏通道路，尽早把齐鲁石化的原盐供应到位。在齐都公安局和公司各相关部门的帮助下，大家一起实时监控运输情况，合理调配车辆， 24小时不停歇，昼夜奋战， 2月4日原盐运输通道被打通，当天近900吨原盐入厂。 2月12日，原盐库存突破7000吨。
“我们和齐鲁石化合作有24年了， 2003年以前原盐不好卖，齐鲁石化帮助了我们，我们始终感恩，把和齐鲁石化这样的国企合作当成是一种荣耀。 2004年，齐鲁石化原盐吃紧时，只剩余500多吨盐，只能用一个班次，我们一天一夜运送了2400吨。每次遇到保供困难，关键时刻，我们都能挺过去、冲上去。 ”说起和齐鲁石化的渊源，无棣永利盐业有限公司总经理李秀明有些动情， “齐鲁石化为我们公司的发展提供了帮助和动力，希望我们两家企业合作更加长远。 ”