教育,K12 市值一路攀升,好未来却步步转亏( 四 )
重心转移至线上,对于好未来来说可能是一步好棋,但同样是一步“险棋”,稍有不慎可能会赔了多年积累的线下教育老底,丢了传统教育巨头的称号。
好未来的“烧钱”的地方,除了在公司战略中心由线下移至线上业务的扩张过程中,用于市场营销以及投资,还有应用于科研方面的高投入,好未来转型为科技教育型公司的战略一直没变。智能教育,从B端出圈?
时至今日,用户为教育付费的习惯已养成,“报个班”成为解决孩子教育问题的首选方式,线上教育平台和线下培训课堂相结合的商业模式也发展成熟。
中国互联网络信息中心第44次《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截至2019年6月,我国在线教育用户规模达2.32亿,较2018年底增长3122万,占网民整体的27.20%。
【教育,K12 市值一路攀升,好未来却步步转亏】5G时代的来临,人工智能、大数据等先进技术的加持,则扩大了教育的商业想象空间。
对教育平台而言,教学经验、师资力量、课程内容等条件是立足的根本,而人工智能的辅助则是教育方式的另一种创新和优化。
基于互联网之上,教学模式变得更智能化。比如:生物识别、物联网、云计算、大数据等技术的应用,可以帮助学生设计个性化的课程、分析学生各项学习数据,实现因材施教;也可以帮助老师进行教学工作在线管理,完成布置作业、批改、考试等工作。
“互联网+AI+教育”的火热,让线下巨头、线上新将看到了盈利的苗头并纷纷加码。
好未来也在不断加大科技投入,积极拓展AI+教育的深度和广度。在C端,好未来通过在线直播课、线上线下结合的双师课、AI老师课等多种教学方式,让优质教育资源突破时间、地域的限制,解决了教育供给的不平衡的问题,提升了学习的便利性、互动性以及趣味性。
基于AI技术的突破和多年积累的用户数据优势,好未来将教育的触角伸至B端业务。
2018年1月,好未来成立toB事业部,成立了两大事业群。其中,智慧教育事业群用来为政府和公立学校服务,而教育云事业群则用来赋能中小学的教育机构。
在产品生态方面,好未来先是推出“双师课堂”解决方案“未来魔法校”等TO B产品;7月,又发布了“WISROOM”智慧课堂解决方案;12月初,再次推出了线上线下全场景、系统级的开放平台;2019年,好未来正式发布AI开放平台,升级WISROOM智慧教室2.0版本,教研云、T-Box智能终端、乐外教等AI产品面世。
在技术研发方面,好未来17年成立AI Lab人工智能实验室;18年成立“脑科学实验室”以及硅谷研发部;19年博士后合作站落地。目前已有的技术研发和教学研发人员超过6000名,年均研发经费超过10亿元。
还与清华、斯坦福等高校成立6个联合实验室,与北师大签约合作建立脑科学和认知科学实验室。同时,投资了自适应平台乂学教育、国外教育科技公司Knewton、人工智能初创公司FaceThink等多个与AI相关的项目。
一步一步走来,好未来开放平台创下辉煌战绩:“16年的科技积累、过亿题库、逾500万的教研内容、优质师资、铺盖全国260个城市和地区、服务4500家教育机构。”让好未来有了走出线下舒适区的信心。
在新的财年,罗戎说:好未来在2020财年致力于从单一的服务模式进一步向多元的专业服务模式的过渡。而多元的专业服务模式包括线下学习中心和城市布局,在线业务、智慧教育解决方案和开放平台业务。
长期来看,好未来To B业务的布局给其带来新的业务增长点和机会,也进一步实现从ToC的培训机构到ToB的供应商的角色拓展。但是,这条转型之路路坎坷难行,烧钱不止、盈转亏的噩耗当头一棒,很快就将好未来拉回线上线下业务不可兼得的现实中。
2019年,是教育平台在寒冬中寻找新路径的一年。政策监管趋严带来新一轮行业洗牌,有的关停倒闭、有的奄奄一息,也有暗自蓄力等待爆发,更有柳暗花明,因祸得福。回到开头提到的问题:好未来何以至此?可能是因为教育市场奉行不想出局就要出圈,求变才有好未来的生存法则。
- [瑞幸咖啡]瑞幸“最难的一天”:承认虚假交易,市值蒸发超300亿
- 博仁教育@啤酒鸭正确做法,肉香而不柴,味美而不腻,吃一次回味无穷
- 教育的快乐■买红酒,可别只顾看牌子,还要注意这2点,否则被坑都不知道
- 『健康万花筒』开学后不适应?教育部专家支招
- 『户外教育网』春天是孩子长身高的黄金时期,这几个方法你一定要知道
- 在线教育 一周回顾丨教育行业大事件(02.16-02.22)
- AI,蛋壳公寓,苏宁物流,在线教育 新消费日报丨蛋壳公寓向房东致歉;苏宁物流启动无人车无接触配送
- 在线教育,素质教育,早幼教 一周回顾丨教育行业大事件(02.09-02.15)
- 『跑步猝死』河南19岁大学生校园体测猝死,失独父亲历时两年状告教育厅
- 在线教育,素质教育,K12 一周回顾丨教育行业大事件(02.02-02.08)