『未来商业进化论』受疫情影响2020全年业绩承压,美团2019年经调整净利47亿首次扭亏为盈( 三 )


不过在疫情期间 , 美团也采取系列行动积极应对 , 包括推出“春归计划”进行商户帮扶、推出“春风行动”进行就业帮扶等 , 同时推出“无接触配送”保障用户疫情期间安心消费 。
据统计 , 自1月20日至3月29两个多月以来 , 美团平台新注册且已有收入的新增骑手达45.7万人 。
疫情爆发初期 , 互联网分析人士尹生曾向《每日经济新闻》采访人员表示 , 本地生活服务已经走过打价格战的跑马圈地阶段 , 竞争重点已经向行业生态价值和用户价值创新等方面转移 。 而这次新冠肺炎疫情对于本地生活平台来说也是一个创新的机会 , 即在社会系统受到限制的情况下 , 如何更好地继续提供服务 , 同时平衡好平台、用户和供应商之间的关系 。 这个过程中的探索在未来也可以成为常态服务的一部分 , 一定程度将会提高外卖公司的竞争门槛 。
值得一提的是 , 作为美团的直接竞争对手 , 阿里巴巴本地生活也在疫情期间先后推出商家帮扶政策 , 同时升级支付宝平台 , 加入了新的外卖、酒店、店内消费等入口 。 如此频繁的动作 , 或许也意味着二者之间的新一轮竞争正在酝酿中 。
谈到竞争 , 陈少晖在财报发布后的电话会议中表示 , 相比于竞争 , 提高平台的服务水平 , 继续为提高消费者和商家体验方面进行投资 , 改进业务模式等方面是更需要考虑的问题 。
“阿里巴巴的业务重组和支付宝的改版恰恰证明了美团目标的正确性 , 证明了这个市场的潜力 , 证明了美团业务模式和价值 。 我们认为中国的市场巨大 , 这个行业的发展也正处于初期 , 欢迎竞争对手的加入 , 共同加速实现商业化 , 所有的生态系统伙伴也必将从中获益 。 健康的市场竞争会促进公司本身更加努力和灵活地发展 , 反过来也将令消费者、商家和整个生态系统获益 。 ”陈少晖表示 。
截至3月30日收盘 , 美团点评股价为88港币 , 较前日下跌1.46% , 市值为5098.21亿港元 。