再着，在互联网企业里面，领券是非常简单的功能，大家都会领，但因为线上的券比较容易获得，但是核销这件事情，对于线上企业来讲是个痛点。而核销在集享联盟的会员企业中似乎不是什么难事。在上上周之前做的一次测试中，集享联盟上线的5000张券大概在五分钟左右领完，并且在一天半的时间里面全部核销完毕，而这一活动之前，集享联盟并没有做任何的推广和信息送达。
此外，对于大多数的传统门店来说，线下促销活动大都是在消费者在支付的环节才得知，或由银员告知或是自己注意到价格牌上的标注。但集享联盟改变了传统门店的做法，提前让会员企业拿一部分商品到线上集享联盟app里面，通过优惠券的方式给到消费者，消费者到线下门店进行核销，通过这种方式，像电商一样，帮助品牌集齐从购买到最后核销消费者购买行为的完整数据，依次来指导未来的销售行为，而且，联盟内企业还可以实现脱敏数据相互串联。
目前，在线下，通过大面积商圈的增加和覆盖，在线上，用会员系统把C端的APP、公众号、集享联盟和各门店社群串联起来做线上场景延伸，集享联盟已形成跨零售、餐饮、电商等各种生活场景，通积通兑的会员积分与权益的生态体系。
据集享联盟提供的数据，如今，集享联盟的会员总数已突破5000万，其中700万为付费尊享会员。因联盟合作商户多为全国性品牌，会员广泛覆盖一、二、三、四线城市超1万家门店。目前商户还是以集团内商户为主，包括德克士、全家便利店、康师傅私房牛肉面、康师傅大牌饭、那不乐思比萨、布列德面包、甄会选网上商城等。此外，一些饮料类的，茶饮类的外部商户也逐步在加入。中国的会员经济，未来可期！
1996年开始，外资品牌将付费会员制的观念引入中国。2015年至今，中国零售企业一直在探索本土化付费会员模式，整体来说，目前处于起步阶段，但发展速度相当快，未来市场可期。
游仁宏也很看好未来整个中国的会员经济发展。但他也表示，在如今，线下流量开始重新掌握主动权的新会员经济中，最关键是要看会员服务能够给会员带来什么核心价值？如果只是把所有的券做一个包装，就没什么意义。利用会员背后的大数据，来提供个性化的服务，这才是最有意义的事情。
【集享 专访丨集享联盟游仁宏：线下发力，驱动新会员经济发展！】对中国会员经济的发展，亿欧智库在此前的一份报告中，也提出了一些建议，亿欧认为，对于线下企业来说，要想利用会员经济实现更好的商业变现，可以从以下三个方面发力：1、打造商品结构差异化，会员体系兼顾规模化与个性化；2、深挖用户需求，付费会员精细化运营， 实现数据与技术为支撑的产品迭代；3、挖掘付费会员权益层次丰富度。亿欧也期待未来在线下能够更多的集享联盟出现，带动整体会员经济的进一步发展。

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随着消费升级愈演愈烈，新生代消费者不仅对茶饮、咖啡的品质提出了越来越高的要求，对一杯饮品所带来的体验也越来越看重。由此，茶饮咖啡品牌们，在好喝之外，从消费者体验出发，也在追求更多的可能。
3月28日，由亿欧餐饮频道举办的《C&T时代，茶咖新麓战》活动将在北京举行，我们将邀请茶饮咖啡行业的企业作为演讲嘉宾，与大家共同分享对于行业的观点与见解。
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