数码实验室@频频“跨界”的格力此次胜算几何？，摩拳擦掌入局医疗( 二 ) 文/东方亦落近几年来

疫情发生之后，格力生产了口罩等紧缺物资，但科技含量不高，而中国的不少高端医疗设备都得进口，所以格力进军医疗领域主要想做的是“高端医疗” ，董明珠并没具体说明“高端医疗”的产品是什么，不过已经明确了格力会在医疗领域投资10亿元，解决国家没有在医疗设备领域掌握核心科技的短板。董明珠表示，格力虽然没有这方面的经验，但会竭尽所能克服所有困难，满足市场需求。
这听上去令人振奋，然而这场景似曾相识，因为“董小姐”之前入局手机、新能源汽车等领域的时候，也曾表示自己是带了一种“责任感” ，也曾信心满满表示会克服困难。但是每次“跨界”到最后，似乎都有“雷声大雨点小”的意味，更何况此次格力想要进军的是门槛向来很高的医疗领域，从以往的跨界情形和高端医疗领域的实际情况来看，格力或许会在这条路上走得很艰难。
不过格力做出这种决定，可能也受了其他家电巨头的影响，因为TCL、海信、海尔等企业都在近年涉足了医疗领域：2012年TCL成立医疗集团；2014年海信开发了医疗显示设备、便携式超声设备、医学图像处理系统等医疗项目；同年海尔成立医疗科技有限公司， 2019年又投入19亿元，用于研发、生产和销售诸多大型医疗设备和医疗软件的开发。
从本质上来讲，家电和医疗设备存在“共性”：都属于电子产品，尽管在产品原理、功能上有很大的差别，但都由“机械+电子”组成，同属电子制造业。经过多年的发展，家电市场已经非常成熟，所以增速放缓，没什么可以上升的空间。而随着人们对健康愈发重视，医疗相关的产业正处于上升期，产品毛利率高，可挖掘空间广阔。
于是在家电制造企业看来，入局医疗领域自然是个不错的选择。董明珠对入局医疗领域态度十分坚决，她的意思是“拿出10亿来，即使掉到水里没有了也不后悔” 。董明珠的魄力和责任感令人佩服，但是不少人仍在为格力即将走的这步棋担忧不已，而且结合过往和如今的实际情况来看，这种担忧并非没有道理。
二、前车之鉴不该忽视，格力想做高端医疗难度不小
跨界，格力做了不止一次。 2015年董明珠高调宣布格力要做手机，并且说“卖出1亿部没有问题” ，可如今2020年了，手机只卖了几万部，其中还包括格力员工“内部消化”；2016年，董明珠个人投资10亿，还拉了30亿元的赞助，收购珠海银隆17.46%的股份，成了该公司第二大股东，但是此后问题不断，董明珠还和银隆创始人争夺控制权，也没见到在新能源领域做出什么特别令人瞩目的成绩。
如今用10亿进军医疗领域，不禁让人担忧格力也会如之前的跨界那般“虎头蛇尾” 。实际上医疗领域进入门槛本身就不低， 10亿元在其他领域算是大手笔，但是在医疗领域，尤其还想做高端设备，这些资金不太够。更何况该领域是需要持续投入大量的时间、金钱和精力成本的，而且回报周期长，比之前格力选择的那些跨界领域更难做。
能够吸引包括格力在内的诸多家电企业入局，医疗领域的前景必然是非常广阔的。根据艾媒咨询发布的数据来看， 2017年~2024年，全球医疗器械市场的复合增长率为5.6% ， 2024年市场规模将达到6000亿美元左右，而中国医疗器械市场规模近几年一直呈稳步增长态势，有望成为继美国、西欧、日本之后的第四大医疗器械市场。

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更重要的是，入局医疗领域除了开拓其本身的发展空间，还能涉足5G、物联网、AI等先进技术。因为这些技术与医疗领域紧密相连，如高端医疗影像设备、智能便携式医疗设备等，而这些都可能在格力入局医疗领域的目标范围之内。而董明珠也有透露过格力在“新基建”方面做了很多准备，想要全产业链布局，用5G、智能装备加以支撑，因此大概在格力看来，入局医疗领域还有反哺其对未来的其他规划的益处。