[财经国家周刊]碧桂园成长启示录:顺应大势、与时代同行( 三 )


当下 , 城镇化率突破60% , 这意味着我们一直在进行的城镇化将会进入“下半场” 。 一方面 , 城镇化率距离发达国家80%左右的比率还有差距 , 还会继续提升 。 杨国强说 , 他依然看好三四五线城市的房地产市场 , 因为随着农民工工资提升 , 就会产生了居住改善的需求 , 他们不会在高房价的大城市买房 , 也不会在缺乏医疗和学校配套的农村住 , 因此最大可能会在有学校、医疗等基本配套、且房价在万元以下的城镇居住 。 这正是碧桂园一直擅长的战场 。 碧桂园拥有业内领先的“全产业链覆盖”能力 , 垂直整合从规划设计、材料供应、建造 , 到园林、装修、营销、物业、酒店、学校、商业、医疗等各个环节 , 其中设计、教育、物业等不少业务板块在行业均处于领先地位 。
城镇化“下半场”与上半场有着明显的区别 。 “上半场”人口主要从乡到城流动 , 而“下半场”会有更多人在城市之间 , 向中心城市、大都市、现代都市圈集中 。 2019年8月26日 , 中央财经委员会第五次会议指出 , 当前我国经济发展的空间结构正在发生深刻变化 , 中心城市和城市群正在成为承载发展要素的主要空间形式 。
无疑 , 中国的城镇化出现了新的趋势 。 为此 , 碧桂园创始人杨国强为公司未来发展制定了新的愿景:全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业 。
从2018年开始 , 碧桂园一直在跨界 , 机器人建筑、机器人餐饮、现代农业、新零售等都有所布局 , 但是我们会发现这都是围绕地产主业 , 先后布局的新业态 。 2019年初 , 碧桂园明确地产、机器人、现代农业是未来三大重点业务 , “多元布局、协同发展” 。
成立于2018年7月的广东博智林机器人有限公司 , 就是碧桂园旗下的公司 , 已累计递交专利申请1843项 , 获得授权327项 。 在研建筑机器人有50余款 , 累计32款产品投入工地测试应用 。 如外墙喷涂机器人的工效比人工提高了4-6倍 , 预制内墙板搬运机器人一次可以搬取3块单块重量约180公斤的墙板 , 安全性和工作效率都大幅提升 。
博智林公司自成立以来 , 一直在智慧建造体系、医疗机器人、机器人餐饮方面发展 , 并取得了快速进展 。 今年2月 , 自主研发的“24小时无人、全自动化运作”煲仔饭机器人出现在武汉新冠肺炎疫区的隔离点 , 为医护工作人员免费提供煲仔饭配餐服务 。 截至3月 , 机器人餐厅已有5家实体门店正式对外营业 。
除了在机器人领域发展的顺风顺水 , 碧桂园在现代农业方面 , 也收获颇丰 。 碧桂园农业控股公司布局农业全产业链 , 致力于成为现代农业系统方案的提供者和服务商 , 包括前端研发 , “公司+基地+农户”模式的中端生产组织 , 以碧优选社区门店为主体的终端销售 。 过去一年来 , 碧桂园农业布局智慧种业 , 已在武汉建立“中国种谷”;与黑龙江省建三江管理局签订合作备忘录 , 将建设规模达1000公顷的大型无人作业示范农场;携手国家水稻中心 , 与马达加斯加共和国共同签订了三方农业合作框架协议 , 助力非洲实现粮食安全 。 今年3月9日 , 碧桂园农业对价3亿元收购华大基因农业控股有限公司80%股权 , 成为华大农业控股股东 。

多年来 , 碧桂园在坚持“守正”的基础上力求“出新 , 它正在向我们展现新的面貌 。
而对碧桂园创始人杨国强来说 , 不管公司今后如何发展 , 有两点是永远不变的——
一是企业使命 。 碧桂园自成立以来 , 一直以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”为企业使命 。 2019年 , 碧桂园完成纳税总额702亿元 , 再创新高 。 除了做好企业本身 , 立业至今 , 杨国强和碧桂园集团累计参与社会慈善捐款已经超过64亿元 , 并主动参与全国9省14县的精准扶贫和乡村振兴 , 正在帮助33.6万农村贫困人口脱贫致富 。
在抗击新冠疫情中 , 碧桂园累计捐赠2亿元设立专项基金 , 运送了972.5吨扶贫农产品支援湖北13个城市的超过150个社区 , 为广东援助湖北的1123名医疗队员在返粤后免费提供修整疗养场所 , 购入4条口罩生产线 , 日产口罩30万个支援抗疫 。