[财经国家周刊]碧桂园成长启示录:顺应大势、与时代同行( 二 )


“根据本人的经验 , 继选择合适的城市或国家之后 , 接着最需要考虑的应该是从事哪种业务 。 有些行业需要庞大资金或非常专门的技术 , 有些受政府监管和需要特殊的关系 , 也有些行业本身规模太小 , 即使成为该行业的龙头 , 在社会上也无足轻重 。 就此而论 , 房地产是个极佳选择 。 ……发展初期 , 内地市场几乎无限大 , 内地发展商因而有机会快速成长 , 今天内地企业完全主导该市场 , 其中几乎全部创业不到30年 。 ”
陈启宗认为 , 内地改革开放是“一个近百年难逢的最大经济机遇” , “近代史上仅有数起这类大事 。 19世纪末的数十年间 , 美国正迅速发展刚收入版图的西部领土 。 另一重大机遇是第二次世界大战后各地的重建 , 尤其是在美国、西欧和日本 。 ”
1978年 , 中国的GDP为3679亿元 , 占世界经济的1.8%;2019年 , 中国的GDP接近100万亿 , 占世界经济的16% 。
再看行业 。 从1978年到2018年 , 中国第三产业实际增长51倍 , 年均增长10.4% 。 在第三产业中 , 交通运输、批发和零售、房地产和金融业增加值的年均增长 , 分别为9.0%、10.1%、10.3%和12.0% 。 房地产的增速仅次于金融 。
如同巴菲特所说 , “我在一个适当的时间出生于一个适当的地方 , 并拥有很好的父母 , 我把这称作是卵巢彩票” , 在过去几十年间 , 伴随中国经济增长和城镇化而崛起的房地产 , 同样提供了一次难以想象的历史机遇 。
巴菲特在1995年的时候到中国访问 , 曾对摩根士丹利公司北京首代这样说:“Believeme,youngman,youwillmakehugeprofitbybelievingChina,yourowncountry!”(年轻人 , 相信中国 , 你自己的国家 , 你会赚到巨大利润)那位年轻人几年后辞职创业 , 把公司命名为“信中利” , 意思就是“相信中国就会盈利” 。

杨国强是碧桂园的创始人 , 他从心底相信国运的力量 。
杨国强是普通农民家的孩子 , 他的童年和青少年时代都是在贫寒中度过的 。 18岁读完中学走进社会 , 每天挣5毛钱的水泥工的工钱 。 他问哥哥:“这样下去如何成家 , 如何盖房子 , 如何度过这一生?”哥哥安慰他:“社会会变好的 。 ”
杨国强一直踏踏实实做建筑工程 , 直到八十年代中期 , 他受北滘镇委托 , 组建北滘建筑工程有限公司 。 1991年底 , 北滘经济发展公司与另外两家公司合作成立三和物业公司 , 开发北滘碧江与三桂村之间的房地产项目 , 杨国强作为北滘方面的代表 , 担任开发公司总经理 。
就在杨国强准备大干一场的时候 , 赶上1993年下半年的金融和房地产整顿 , 销售陷入冰点 。 合作股东接连退出 , 股份都转让给北滘经济发展公司 。 在镇领导鼓励下 , 杨国强等人收购了三和物业公司股权 , 继续推动项目 , 这就是顺德碧桂园 。
这无疑是一个“烫手山芋” , 然后杨国强为什么敢接下呢?因为他高瞻远瞩 , 有着普通人没有的长远眼光和魄力 。 杨国强说:“我看到越来越多的农民洗脚上田 , 离开土地 , 前往城市 , 相信一定会有越来越多的城市人到郊区 , 来购买更适合居住的房子 。 ”
这个朴素的观念 , 在2019年碧桂园年报中依然表现无疑 。
“国家的城镇化和现代化成就了碧桂园 。 如今农业现代化用先进的农机进一步提高了生产力 , 农耕人口少了 , 无数追求美好生活的人们 , 都向往城镇生活的便利 , 及其就业、教育、商业和医疗等资源 。 如今城镇化还在进行中 , 凭借在全国广泛而均衡的土地布局 , 碧桂园已经证明了坚持城镇化路线所带来的竞争力 , 走出了属于自己的路 。 ”
大道至简 。 杨国强一直低调本分 , 却从未怀疑过中国的城镇化大势 。
天道酬勤 , 至诚通天 。

近些年来 , 中国一直在城镇化 , 那空间还有多少呢?
我们先来看组数据 , 截止到2019年年末 , 我国大陆总人口已达到140005万人 , 常住人口城镇化率为60.60% , 户籍人口城镇化率为44.38% 。 而1978年 , 中国常住人口城镇化率只有17.9% 。 1992年碧桂园创业时 , 中国常住人口城镇化率也不过27.46% 。