『雷科技』到底是什么让我们没有像接纳智能手机那样接纳VR？了解更多热门资讯、玩机技巧、数码评测

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距离“VR元年”2016年已经过去了四年，但我们还没有看到VR的真正爆发。在被主流消费群体所认知，并切实走入大众市场这件事上， VR似乎在等待一个机会。机会到来后，能够消除VR普及的一切障碍，让人们能够轻松体验并消费VR 。
冷却的VR迎来转机？VR曾经的“如火如荼”让人甚是怀念。
业界巨头纷纷重金投入将VR作为下一个智能手机行业：FaceBook砸下20亿美元收购新兴VR企业Oculus ，连开创了3D射击游戏的约翰卡马克也加入其中；htc全力转型VR并与拥有最大游戏在线发行平台Steam的Valve合作；亚马逊、谷歌等互联网厂商也参与其中。

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技术的进步再加上巨头们的热情，直接点燃了在当时还缺乏开发、销售、体验完整链条的VR产业，一众中小型厂商以及创业公司都加入到这场狂欢中。三天两头就能碰见VR的新鲜事，或是新型硬件设备曝光、或是内容团队的组建、亦或是落地场景的探索，显得生机勃勃。
VR没能复制智能手机的兴起路线， iPhone那般硬件就位后整个生态一呼百应的场景，也没有在VR上重演。硬件厂商提供不了定价实惠且足够强大的产品，内容团队难以制作优质作品，消费者也无法在VR中得到让其满意，可以转化为长期用户的契机。
【『雷科技』到底是什么让我们没有像接纳智能手机那样接纳VR？】整个产业不可避免地迎来了降温，本就抱着试水心态的硬件厂商退出了大半，内容团队也认清现实从VR退出或是转为制作其他类型作品，消费者对于新鲜事物的热情也在不成熟的软硬件中逐渐耗尽，不再对VR抱有兴趣。属于VR的变革，似乎就这么迎来终结。

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事实上，仍然有厂商坚持投入VR并在迭代中提升产品体验。约翰卡马克离开后， VR还是FaceBook开发者大会F8的重要环节，也推出了前瞻视角十足的OculusQuest 。 htc同样在改进Vive系列产品，国内硬件厂商更是在分辨率、刷新率等硬件规格上刷新极限。
VR产业的守望者们都在等待机会，一个能让VR消除过去所有短板，真正成为普及型消费产品的机会。虽然没有往日行业团队规模众多，各个方向都有人尝试的热闹，但他们仍在推动VR缓步向前，直到发掘出产业潜藏巨大金矿的明天到来。
无论是硬件上的改进，还是内容开发上的变化， VR产业参与者们所做的都是同一件事：提升对消费者的吸引力。消费者没有感受到其价值所在，没有形成重复且持续的消费行为， VR产业也就没有存续下去的支撑物，因此需要各种手段填补这个一直存在的深坑。

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扭转VR吸引力的“救星”或许已在今年春天到来， Valve发售了旗下最新VR游戏《半衰期：爱莉克斯》。与以往VR内容的中小规模不同，这款游戏首度实现了3A级别的VR专属内容开发规模，画面、战斗和剧情都十分充实，并在操作交互上给后来者指出了新道路。
绝对优秀的VR游戏，却不是最佳推广动力《半衰期》系列游戏总是能引领电子游戏业界变革：初代《半衰期》开启了第一人称射击游戏（FPS）的叙事道路，衍生作品《反恐精英》和《军团要塞》更是深刻影响了射击游戏品类；《半衰期2》和后续更是在场景设计、引擎技术、交互体验上都颠覆以往。
有如此辉煌的历史在前，当《半衰期》系列时隔13年再度迎来新作，而且是以3A级VR作品规模出现时，所有人都对其报以非同一般的期望。玩家希望能得到突破性VR游戏体验，游戏开发同行期待得到技术启发， VR厂商更希望它能推动整个行业前进一大步。