猕猴桃■疫情下的中国农村( 四 )
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在吴小龙一家不知道的地方 , 这些水果已经随着货船、飞机 , 奔向了全国20多个主要城市的家庭 , 为疫情中的人们带去了甜美的问候 。
没有金刚钻 , 不揽瓷器活 , 聚划算的这支助农团队本就擅长农业产品分销 , 对农村农业情况极为了解 , 而且从去年开始就已经打出了不少助农扶贫的漂亮仗 。 比如通过众筹预订产地卖空东北大米的“聚土地”、一夜销完云南花田的“卖空” , 都是很成功的电商案例 。
助农只是手段 , 聚划算的真正目的是富农 , 精准扶农 。 这是他们一直强调的使命 。
单纯地给农民金钱补贴 , 能解决他们一时的生活困难 , 却不能让农民真正嵌入现代化的供销体系当中 , 找到属于自己的赚钱门道 。 但他们并不傻 , 这些中国最勤恳的人拥有丰富的农业知识和愿意为了致富奋斗的心 , 他们需要的 , 只是一个能帮他们把自己的长处对接给城市消费者的管道 。
对于很多有特色农产品和种植专家的村庄来说 , 帮他们解决销路问题 , 才是真正地扶贫到位 。 而他们也会用百倍的热情和丰美的产品反哺让他们致富的社会 。
让天下没有难做的生意 , 这也应该有农民一份 , 危难时刻自然更应该如此 。
5 中国
疫情拐点即将到来 , 农民的拐点也已经到了 。
寿光的葛经理接到了鲜馥旗舰店的电话 , 对方表示在聚划算的配合下将负责合作社蔬菜的分销工作 , 争取保住合作社的产值 , 让农民能有所收获 。 三方的对接很顺利 , 圣宏合作社在合作中共计获得了200万的收入 , 和往年持平 。 分到销售额的社员们用山东人最高的礼赞“及时雨”感谢了合作社和电商店铺 , 干劲十足地准备起了下一季的蔬菜 。
陕西的猕猴桃也通过电商找到了出路 。 由合作社开的网店从2017年开始运营 , 已经有了一批回头客 , 在聚划算策划打通了物流渠道之后 , 这些老客人纷纷慷慨解囊 , 坚定支持他们最爱的水果 。 由于长时间库存和运输 , 有的猕猴桃到货时已经有了些瑕疵 , 客人们却说没关系 , 会赶紧吃完再来买 , 得把全社200多万斤库存都吃干净 。
山西运城临猗县义堂村的赵爷爷也松开了紧缩的眉头 。 他和乡亲们曾因为运城市的封路政策 , 一度以为自家种了30年的冰糖心苹果 , 今年肯定得烂在树上 。 没想到聚划算最后解决了这个问题 , 全村2000万斤苹果整装待发 , 誓要让全国人民吃上盐湖之城的冰糖味 。
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在湖北、在四川、在辽宁、在云南、在新疆……疫情爆发以来聚划算的爱心助农果蔬销量已经超过了3万吨 , 覆盖大半个中国 , 再次点燃了中国农民星星点点的希望 , 最终将汇成一股热流 , 冲破病魔设下的屏障 , 将城市与农村紧紧联系在一起 。
这场千里驰援的意义或许还不止于此 。
在传统的果蔬供销渠道中 , 占据核心地位的是果商 。 他们在农村收购果品 , 价高价低都是他们一句话的事 , 刻意压价的现象屡见不鲜;而等果品到了批发市场 , 出售价格还是果商制定 , 零售商高价进货就只能高价出货 , 成本1元/斤的水果到了消费者手里就变成了20元/斤 。
虽然果商本身参与公平的市场竞争 , 但在上下游生态中 , 由于他们对供销信息的垄断知识 , 所有人都没有议价资格 。 农民赚得少、零售干得苦、市民吃得贵 , 差价全都被中间商吞下 , 也是果蔬市场的常态 。
电商的出现挑战了传统的供销体系 , 部分削弱了果商的垄断权限 。 但由于农民对电商操作不熟、市民对电商生鲜的不信任等等问题 , 电商果蔬还是没能完全动摇果商的地位 , 线下生鲜宰客仍然屡禁不止 , 能惠及的范围也就相对有限 。
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