「万物尝鲜节」中国跨境电商战“疫”指南


自海外疫情大面积爆发以来 , 跨境电商被称作为2020年最惨行业之一 , 度过了国内疫情的上半场 , 还得熬得过海外疫情的下半场 , 持续承受重压的卖家都在说”太难了” 。
资金流承压、库存不足、运力不足、终端消费市场的不确定性等问题带来的多重考验 , 使得跨境电商迎来一次次“生死”大考 。
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【「万物尝鲜节」中国跨境电商战“疫”指南】
现金流压力分析及应对策略 受疫情影响 , 跨境电商企业现金流压力日益凸显 。 一项对930家跨境企业的调研报告显示 , 大部分跨境电商企业现金流日趋紧张 , 仅31%的跨境电商现金流还能支撑3个月及以上 。
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如果将跨境电商卖家分为两类 , 分别阐释疫情冲击下 , 卖家在现金流各环节遇到的问题 , 大致情况如下:
成熟卖家
目前跨境电商成熟卖家有4种状况:
成熟卖家通常经营多种品类 , SKU数量较多;
成熟卖家通常备有一定数量的库存;
成熟卖家在产业链、供应链上议价的话语权较强;
成熟卖家资金实力相对雄厚 。
现金流入
成熟卖家的经营性现金流入主要来自商品销售收入 , 涉及“消费者→支付工具→卖家”这一段资金链 。 受疫情影响 , 成熟卖家面临:
热销品无货可卖 , 销售现金流入大幅减少:对于实力较强的成熟卖家来说 , 热销商品的销售节奏是很快的 。 尽管疫情爆发在春节期间 , 部分跨境电商成熟卖家对热销商品有所备货 , 但也仅能支撑1-2个月 。 而一些劳动密集型行业(如服装行业)产能在3月中下旬左右才能够恢复 , 供货短缺的矛盾日益凸显 , 部分成熟卖家已经开始面对热销品无货可卖的境地 。
物流运力限制下 , 商品无法运达 , 销售现金流入减少:受国际航空客运暂停、海运船舶隔离/检疫、国内封城封路、物流公司延迟复工等影响 , 物流运力不足 。 虽然部分成熟卖家有足够的商品库存 , 但仍面临商品无法运出的问题 。 成熟卖家发货量比成长中卖家更大 , 因此发货受阻更难避免 。
部分品类退货率上升 , 销售现金流入减少:目前电子3C、家具、汽配等品类很少出现拒收的情况 , 但服装、轻纺等品类退货率有所上升 。 而在服装领域 , 中国恰恰拥有大量跨境电商成熟卖家 。
现金流出
成熟卖家的经营性现金流出主要来自备货/采购支出、仓储/库存支出、运输/物流支出和其他运营支出 。 受疫情影响 , 成熟卖家面临:
备货/采购现金流出或有增加 , 涉及“卖家→成品厂→原材料厂”这一段资金链:由于原材料厂面临用工短缺 , 产业链上下游工厂开工节奏不一致 , 目前已出现原材料和配件涨价的现象 , 这使得成品厂也面临较大的资金压力 。
“死库”导致仓储/库存现金流出增加 , 涉及“卖家→仓库”这一段资金链:通常成熟卖家的SKU数量较多 , 可能在正常时期就存在部分SKU因疏于管理而积压的现象 , 而疫情期间人工短缺 , 部分表现不佳的 SKU 更有可能缺少管理 , 从而出现“死库”现象 , 这部分积压商品形成的仓储支出成为现阶段的重担 。
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成长中卖家
目前跨境电商成长中卖家有4种状况:
成长中卖家通常经营相对单一的品类 , SKU数量较少;
成长中卖家通常是低库存或零库存;
成长中卖家在产业链、供应链上议价的话语权较弱;
成长中卖家资金实力相对较弱 。
现金流入
成长中卖家的经营性现金流入同样主要来自商品销售收入 , 涉及“消费者→支付工具→卖家”这一段资金链 。 受疫情影响 , 成长中卖家面临: