如何保护客户关系(如何保护好客户关系?)这几天和私董会老板交流,其中一位陈总提出一个问题:随着公司业务的增加,业务员遇到了一个问题,他积累了越来越多的潜在客户和客户资源 。有时他不知道如何分配精神 。说到底是为了开拓新客户,和潜在客户沟通做单,还是为了更多的服务老客户,形成推广满意度然后消费?
其实这个问题不仅仅是业务员的问题,很多销售总监和老板都有这个问题 。
久负盛名的国际研究机构,经过深入的调查和讨论,得出的结论是“一个非常满意的客户的购买意向比一个满意的客户高6倍” 。
所以,如何管理好客户关系,尤其是小微企业,只要重点突破产品质量、差异化、销售这两个方向,企业就可以活得很好,所以推广和管理客户关系是企业的重中之重 。
今天给大家分享【阿里从舢板到航母的九大动员】第七部分——客户关系管理系统 。
客户关系管理(CRM)是一种以客户为中心的企业文化,以支持有效的营销、销售和服务流程,是一种获取、保持和发展盈利客户的 和过程 。
通过全面推进业务流程的管理,可以降低企业的成本,提供更快速、更周到的优质服务,吸引和坚持更多的客户 。
京哥分享说,阿里的客户形成分为八个阶段——
之一阶段是预测客户 。
你要想象你的客户是什么样的,然后做一个客户画像,你的客户是什么样的客户,你要做一个客户期望 。
第二阶段是潜在客户 。
潜在顾客是指在顾客期望的过程中,可以在不久的将来或短时间内缔结的那些顾客 。这群客户被称为潜在客户 。
第三阶段称为之一次交易客户 。
第四个阶段叫客户重复购买 。也就是会重复下单,或者两次下单的客户 。反复购买的客户之后,可以分配到这个板块 。
第五阶段是长期客户 。
仅购买过一次且未重复购买的产品不包括在本节中 。
第六阶段是支持者和客户 。
也就是他们对你的信任度很高 。比如我们经常看到很多人在购买某个产品的时候只认你的品牌,就像某个手机或者某个偶像的粉丝一样 。
第七阶段是与客户的战略合作 。
这类客户不仅买你的产品,还会自动帮你“吸引客户”或者转介绍 。
第八个阶段叫做伙伴关系 。
这类客户可以和你合伙做这个,比如成为你的 、经销商甚至股东 。
从这张客户形成图中,我们不难发现,不仅是买了你产品的客户,还有你的核心客户 。
根据客户形成的八个阶段,阿里将客户关系的管理分为四个维度——
【如何把客户关系维护好? 怎样维护客户关系】1.选择客户
2.开张
3.坚持客户
4.顾客价值的扩大
根据国际组织的调查:提高顾客满意度五个百分点,结果就是企业利润翻倍” 。
每个公司和行业都有不同的客户满意度权衡指标 。一般来说,有几个参考指标:
1.产品的声誉
2.品牌的知名度
3.支出后回报率
4.消费后投诉率
5.单笔交易的购买金额
6.对价格变化的敏感性
7.其他人员退场率
京哥跟我分享的时候说:阿里的客户关系管理有两个重要的东西——
首先是我们要管理客户的积累;
二是管理客户质量的提升 。
先说客户的积累 。
在阿里,有几个不同出身的客户,他们中的一些人建立了自己的客户数据库 。早期的阿里,用CRM系统和excel表格来管理客户数量,同时明确记录是什么渠道来的,比如直接在线申请免费会员 。
目前市场上有很多CRM系统,有免费版的,也有红豆博客收费版的 。单仁新闻在公司成立之初就使用了自己的CRM系统 。去年花了几十万买了一个CRM系统,买断了工商,金融,ERP系统 。
我在阿里给铁军打工的时候,靖哥哥,做外贸网站 。他们是怎么通过博客找到那些有外贸需求的客户的?
他们会去看看外贸公司的外贸人员平时出没的地方,比如酒吧 。为什么?
因为有很多外贸公司的外贸人喜欢泡酒吧,所以这次去酒吧,一边放松一边和他们聊天 。但是他们比较落后,有针对性的沟通,看他是不是外贸人,然后找客户发展合作 。这种做法被称为寻找特定的地方 。
还有一种就是在同行的网站上找,或者行业的网站上找 。
另一种是引荐的 ,让你的老客户帮你发展客户 。这就是客户关系的发展策略和 。
▲待分配的阿里巴巴CRM客户页面
接下来说一下客户质量的提升 。
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