如何把客户关系维护好? 怎样维护客户关系( 二 )


一旦潜在客户在接触后变成客户,当我们再次接到客户的讯问或询问时,业务员会做好记录,做第二次跟进,比如一对一上门拜访或邀请加入会议营销 。
那么,业务员应该如何跟进呢?你的随访期是多久?你如何管理你的客户跟进频率?
这也是客户管理体系的一个核心,因为如果你跟进太频繁,客户会很烦,如果你跟进太久,客户会忘记你 。
所以我们要决定如何跟进这个客户,这个客户的跟进频率是多少,然后接下来,确定这个客户的跟进频率 。然后在相应的频率时间里,我们可以按时和客户沟通或者联系点击,回答他们的问题,回答他在上次和这个客户沟通中提到的问题,然后给客户一个解决的方案或者解决方案,让客户先认可你的用心程度 。
完成以上动作后,我们再根据这个客户公司真实的红豆博客情况做一些有计划的事情 。
就是提前分析客户,比如在阿里巴巴上怎么做,怎么更大限度的得到更好的结果,怎么免费提供给它在阿里巴巴上的行业和解决方案 。
然后在和客户面对面沟通的时候,除了提供这些解决方案,我们还会根据自己的学习经验或者外贸方面的知识,对外贸人员做一些培训或者服务,让客户认为在他还没有开始和你合作之前,你就已经开始提供服务了,为以后的合作打下良好的基础 。同时,无论我们做什么,都要直接和客户的老板谈 。
我们常说2/3的客户分离供应商,是因为供应商对他们不够重视 。
其实站在客户的角度,他们真的不在乎你为他做了多少事,他们只在乎你能给他带来什么好处,你为他解决了什么问题 。
所以每一笔交易停下来的时候,我们都会和客户做一个总结,告诉客户我今天为他做的事情对他是有益的 。
但是,仅仅做到这一点是不够的,因为你要把客户拉入这个客户管理体系,让客户感觉到你比他更关心他的业务发展 。
▲客户关系管理涉及的部门
根据前面给大家分享的客户八个阶段,接下来你需要做的就是:如何让客户成为你的“死忠粉丝”,也就是只认可你的品牌和这个企业,对同行不会有任何兴趣 。
这种关系在客户关系管理系统中,叫做:天使与魔鬼 。
你什么意思?
也就是告诉客户,如果他在我现在的服务体系里,会得到什么好处 。如果他在这个体系之外,他会有多累,或者有多冒险 。有了我们的产品和服务,在外面享受不到等等 。
跟你分享了这么多,大部分企业只注重选择和获取客户,而忽视了坚持拓展客户和客户价值 。我们要明确客户关系管理的终极目标——让客户能够帮你介绍或者为你做很多事情,成为你的 人和合作伙伴客户 。
今天的愿望分享,可以给你带来一点启发,在帮助客户产生价值的同时,让我们的价值更大化 。
布局全网营销,能力赢未来!