■视频网站“体育圈地”拿什么变现

 
■视频网站“体育圈地”拿什么变现
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从《偶像练习生》、《创造101》、《这就是对唱》,到《周六夜现场》、《明日之子》、《中国新说唱》,视频巨头间的自制大战尚未平息,新一轮的“圈地运动”又悄然开启,这一次,它们不约而同地将触角伸向了体育领域。
面对优质体育版权的稀缺,各位视频巨头在“圈地”的路上也是争分夺秒。继苏宁体育牵手阿里之后,8月6日,爱奇艺宣布与新英体育共同成立子公司北京新爱体育传媒科技有限公司(以下简称“新爱体育”)。在随后不到24小时的时间里,新爱体育对外宣布获得5亿元融资。然而,占地只是一个开始,若想成王则需靠“变现”说话。
龟兔赛跑胜负难测
公开资料显示,2003年12月,腾讯体育频道正式上线,当日PV达到4万。2012年8月,爱奇艺正式设立体育频道,并与高尔夫、网球、搏击、极限运动等体育赛事达成战略合作。由此可见,当下视频巨头们正在上演的“体育”竞技,绝非一时兴起。
然而令人意想不到的是,在体育领域较为低调的优酷,凭借着2018年俄罗斯世界杯在暑期扬眉吐气了一把。
今年5月,优酷对外宣布拿到2018年俄罗斯世界杯包括赛事直播、视频点播等多项权益,并实现超过2400万用户观看决赛直播。就在本届世界杯落幕不久,阿里大文娱与苏宁体育达成战略合作,值得注意的是,苏宁体育旗下PP体育囊括国内90%的体育内容资源,包括欧洲顶级联赛、中超等足球赛事版权,以及UFC、WWE、排超等赛事版权,形成以足球产业为核心的体育内容矩阵。
一系列动作,在增加优酷在体育领域竞争筹码的同时,也让其他视频大佬有些按耐不住。
8月6日,爱奇艺宣布与新英体育共同成立合资公司新爱体育。该公司已于7月26日注册成立,统一运营合并后的爱奇艺体育平台,包括新英体育App、爱奇艺体育频道。而在随后不到24小时的时间里,新消息接踵而至,仅成立不足半个月的新爱体育宣布获得来自IDG资本和汇盈博润的5亿元战略投资,公司估值超过30亿元。
版权之争难逃变现壁垒
然而,无论争分夺秒还是马不停蹄,占地只是一个开始,若想成王则需靠“变现”说话。
以优酷拿下2018年世界杯为例,业内曾传版权费达16亿元,对于这一数字,虽然阿里大文娱轮值总裁兼优酷总裁杨伟东并未直接回应,但却表示,“没有办法直接透露数字,这是合同的条约精神,大家可以看公布的数据,我觉得不会太离谱”。再看腾讯体育与NBA的合作,则是腾讯用5亿美元才独揽NBA五个赛季转播权。
重金下注过后,体育赛事版权的变现却绝非易事。《棱镜》曾报道称,苏宁体育2017年体育媒体成本达到20.55亿元,收入仅为1.48亿元,全年亏损达19.2亿元。此外有公开消息显示,曾在市场占据一席之地的乐视体育,一年中超版权13.5亿元,但只获得5000万元收入。
除此之外,细数当下视频巨头手中的竞争筹码,优酷通过与苏宁体育的合作,在足球领域手握多张王牌;腾讯体育则是篮球领域的霸主;而爱奇艺则在网球、高尔夫等高端赛事上频频加码。尽管各有侧重,但说到变现问题时,却因背后的受众基数,会显现出明显差距。
“全球顶级的体育赛事数量并不多,再从受众基数的角度来看,只有像世界杯、NBA这种拥有大量用户基础的顶级赛事才能称得上是头部版权,短时间内只有手握此类版权,才有较高的胜算几率。而各大平台为抢占稀缺资源势必会提升手中的砝码,导致版权费水涨船高。”投资分析师许杉如是说。
盈利路上的“二八法则”
对于变现,想必各大视频巨头在跃跃欲试、瓜分头部资源的同时,甚至是之前就已开始预想了无数种可能。
为了提升自身的运营能力,不同平台也有自己的考量和玩法。以爱奇艺为例,除推出体育会员服务外,此次合作的新英体育还是国内体育网络直播付费收看的先行者,且公开资料显示,该公司与互联网体育视频媒体的业务合同需一年一签、重新议价,以此来迎合版权费水涨船高的现状。