傅盛@写在傅盛豹变5周年：猎豹是如何变平庸的？( 三 ) |猎豹|猎豹移动|雷军|

类似的事情不止发生过这一次。 2017年2月， Facebook也突然叫停了所有中国工具类应用广告，其中清理类和电池类APP是重点处罚对象，主要原因就是这些工具类产品涉嫌欺骗用户，比如告诉用户手机内存满了需要清理等等，严重影响用户体验。
当然那次事件中不止猎豹移动受到了处罚，还有360、百度、广州久邦数码科技、成都狮之吼科技、广州至真信息科技、北京遨游天下科技等近30家中国互联网公司都收到了“广告禁令” 。
国内出海的互联网公司再这样玩下去，多少有点竭泽而渔的意思了，早期违规者的一些违规行为，甚至直接影响到整个工具品类的APP在Facebook和谷歌两大广告平台没了活路，让后来者叫苦不迭。
三、傅盛在高速上为猎豹移动换轮胎都说创业就像是在高速路上换轮胎，傅盛作为猎豹移动的创始人也一直在这么做。
2012年，傅盛在国内安全软件领域群雄环伺的时候，为猎豹找到了国际化的出路，又通过工具类软件出海为公司找到了高速快跑的轮胎。
在出海仅1年半之后，猎豹移动便成功上市。
但从猎豹移动最近3年多的各项业务营收占比来看，作为公司两大营收支柱的工具产品及相关收入和移动娱乐业务都出现了不同程度的下滑，其中工具产品及相关收入已经连续6个季度下跌，从2018年第三季度的8.36亿元跌到了2019年第四季度的2.98亿元，跌幅高达64.3% 。
而2019年第四季度，猎豹移动的AI业务及其他收入仅为2830.5万元，只占当季总营收的4.6% ，远不能成为支柱业务。

本文插图
猎豹移动各业务占比情况，图片来源：SolarTang
当猎豹移动的两大“轮胎”（工具产品及相关服务收入和移动娱乐业务收入）都出现下滑，而其AI业务及其他收入又不能快速成为公司的新“轮胎”时，傅盛怎能不尴尬？他在财报发布后也安慰市场说， “我们相信有能力战胜这些短期困难，并在未来的几个季度里恢复增长。 ”
至于几个季度，或许只有傅盛本人知道。另外，他还透露猎豹公司目前账上有7亿美元的资金和投资，还有重新出发的资本。
而如今，曾经跟着傅盛从360出来、探索国际化，一路打拼到上市的合伙人徐鸣已经在2018年辞职去造火箭了；2015年加盟的女神张泉灵也已经在2019年1月担任少年得到的董事长，去教育行业打拼了；2016年从百度离开创办猎户星空的语音首席架构师贾磊——傅盛的合伙人， 2019年8月又重回百度去探索“人类对语音交互认知的本源”了。
2017年加盟的CFO姜振宇在2020年1月被曝出离职，新CFO任今涛在1月31日接任，而任今涛是1月17日刚刚从人人公司的CFO职位上辞职的，不到半个月就到猎豹移动履新了。
值得一提的是人人网前老板陈一舟曾在2015年6月提出人人网私有化， 9月份任今涛入职人人网，而后在2016年和2018年陈一舟又两次提出私有化方案，不过至今人人网仍留在美股，只是其股价如今在1美元附近徘徊，有被退市的风险。
虽然任今涛没能帮助陈一舟将人人网最终私有化，但他在私有化方案的拟定上应该是有不少经验的。
不知道任今涛如今履新CFO与猎豹移动私有化是否有关联，当然，傅盛只说了再也不要把猎豹当成上市公司，从没有说过要进行私有化。
但据晚点Latepost报道，傅盛在猎豹移动APP被谷歌下架后曾反思了一夜，写了1700字的反思文章，其中一点就是：
公司过去过于关注股价、财报，认为这些都是不可承受的压力，现在发现也不过如此，世界没塌下来。
他反思，要放下所有，再也不要把猎豹当成上市公司、不要把自己当成企业家。
傅盛的反思与雷军2014年8月份回应投资者的话交相呼应着。