「区块链」旅游区块链究竟是不是纸上谈兵？旅游行业|携程|

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旅游行业大数据杀熟、捆绑加价、信息不透明引发大众讨论行业痛点，在携程变成渠道品牌，并且一家独大的时候，所谓去中心化就给了其他的渠道类似的公司机会，把渠道分散化。
区块链+旅游以旅游为根基，区块链为助推剂，'互联网野蛮人“ ”征服了6座世界高峰的创业者'戴政，以区块链为利器重回旅游行业，能否打破现有市场格局？
主持人：
邓永强：英诺创新空间创始合伙人、英诺天使基金合伙人、清华校友TMT协会秘书长、盗火者区块链应用联盟发起人、清华校友三创大赛组委会执行秘书长、清华校友总会文创专委会副会长、中关村股权投资协会创业互联网分会会长、中国高校创新创业孵化器联盟理事长。毕业于清华大学计算机系，是互联网领域连续的创业者和投资人，20多年来在软件开发、智能语音、移动互联、新媒体等领域拥有丰富的创业与投资经验，创立和投资了包括得意音通、航班管家、英诺创新空间、品玩网、南友圈等机构。
分享嘉宾：
戴政：UTour优旅链创始人、环球悦旅会创始人兼首席领队、决胜教育科技集团创始人、去哪儿网创始成员、中国资深旅行家、中国旅游协会休闲度假分会副秘书长、2017年中国十大旅游新锐人物。目前担任南开大学MBA客座教授，北京邮电大学以及北京服装学院创业导师。
一、想和梁建章掰手腕看好4大新风口
邓永强：我和戴政帅哥都是老互联网的连续创业者，很多共同的轨迹，特别是我创办航班管家时和去哪儿也是友商。今天我们两个第一代的古典互联网人，在世界杯总决赛前，也在区块链的所谓泡沫破灭期，一起谈股论今，谈链论证，谈区块链的应用落地、价值实现。
开始今天第一问，戴政你是知名的连续成功创业者，职业经历丰富，担任过8848、当当网、新浪的高管，在去哪儿、决胜网都是创始团队成员，12年离开去哪儿之后创办决胜网涉足教育行业，15年辞去决胜网董事长工作创办优旅链，为什么现在选择回到区块链?旅游领域重新创业？创业初衷是什么？
戴政：这是两个问题。第一个问题为什么选择回到旅游领域，旅游行业目前我们发现有四个很有意思的风口。
1）国民消费经济，服务业吃住行游购娱，这些都跟旅游关联，这是第一个我们看到的风口，
2）携程一家独大，去哪儿、艺龙都是携程的，渐渐的携程变成一个渠道品牌，当它变成渠道品牌，并且一家独大的时候，就给了其他渠道类似公司的机会，所谓的去中心化，说白了就是把渠道分散化。
3）社群，社群就是说有一定信仰或者有一定层级的用户聚集，在人均收入大于8000多美金的时候，去哪玩，变成了跟谁玩，这个跟谁玩的这个谁，就是散状的带头大哥或者是说达人、明星、网红，把一个大的中心化变成了一小撮一小撮的社群。
4）整个酒店业态由1变成1+X，1是客房，X接入客房的餐饮、SPA、健身、土特产等产品的售卖，大家会发现说美团切酒店为什么这么牛，是因为美团是从餐饮切入客房，而携程是从客房切入餐饮，这个打法是完全不同的，酒店由标品向全品类扩张也给了去中心化改造的时机。
讲到创业初衷，还是回到那句话，我觉得在去哪儿一直没有认认真真的颠覆掉携程，我是觉得在区块链是有机会再重新认真的PK1次携程，我总觉得当年创办去哪儿，最后又纳入到携程尽管是在财富上实现价值，但总觉得差点什么，这就是初衷。
邓永强：一个题外话，戴总和携程相爱相杀，当年的公司处于对立面，后来又被各种并购，去哪儿和携程又在一起了。UTour优旅链目的就是为了颠覆传统旅游业巨头，比如携程，但是听说私底下你和梁建章总是很好的关系，怎么评价这个少年班出身的互联网+旅游业强人？
戴政：我对梁总是特别钦佩的，当年实际上我跟梁总没有真正交过手，12年底梁建章回来，那个时候去哪儿11年卖给百度之后，和李彦宏没谈妥，比如说未来的期权，未来的股票奖励机制没谈妥，我就离职了，和梁总就是没有真正交过手，我投的一个实体业务，梁总投了A轮，就是连长李瑞孵化的项目，我们都是在董事会上，所以跟梁总私下关系特别好，我是觉得携程在后来在梁总的带领下，产业布局做得特别好，部署的特别快尤其是用账上的现金这种碾压式消灭竞争对手的收购，我认为很值得钦佩的，在这个区块链+旅游的领域，我希望还是能够跟梁总有过手的机会，也了却一种遗憾吧。