[欣旋咨询]差距如此之大的原因——心态很重要，同样是项目经理项目管理中有这样一句玩笑：''如果你喜

项目管理中有这样一句玩笑：''如果你喜欢一个人，就让他去当项目经理，因为项目成功后会使他拥有业绩；如果你恨一个人，也让他去当项目经理，因为十有八九他会被失败的项目毁了。 ''那么为什么同样是项目经理，其结果会有如此大的差别呢？其实，一个项目经理能否成功受到诸多因素的影响，心态是至关重要的一环。
【[欣旋咨询]差距如此之大的原因——心态很重要，同样是项目经理】有这样一则小故事：
三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么?
第一个敷衍地说：''没看到吗?我在砌墙。 ''
第二个认真地回答：''我在建大楼'' 。
第三个快乐地回应：''我在建一座美丽的城市。 ''
十年以后，第一个工人还在砌墙，第二个工人成了建筑工地的管理者，第三个工人则成了这个城市的领导者。

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仔细想来，如果我们都像第一个人那样，只是机械地重复自己的工作，便很难取得成就。而同样的工作，如果换种心态，快乐的面对它，将工作当成自己的乐趣去做，困难也会迎刃而解。而积极的精神状态也会促使我们将工作做的更加出色。
心态决定命运，思想有多远，我们就能走多远。在同一条起跑线上，态度决定一切，哪怕你此刻只拥有一个砌墙铲，只要你能用心体味人生，心态积极向上，就能在简单、枯燥中的工作中找到''糖'' 。

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那么，想成为一个优秀的项目经理，需要培养怎样的心态且如何培养呢？上海欣旋培训的徐老师为我们总结了以下几点：
一，要学会由技术权威转向管理能手。
我们现在的项目工作中，很多项目经理都是从技术人员中选拔出来的，其成为项目经理最重要的原因是，他们具有完成项目工作所需要的某项技术，且技术水平较高，是同团队成员中的佼佼者。
但是，任何事情都有两面性，项目经理也是一样。之前当技术员时，做好技术工作、管理自己很容易；但是当上项目经理后，管理一个团队却很难。项目经理的目的是协调团队的每个人，让团队的所有人共同完成项目，而不是像以前一样，个人完成一件事情就好。特别是如果遇到项目中一些自己感兴趣的技术问题，项目经理往往亲自上阵，从而忽略自己的管理职责所在。很多项目经理由技术转向管理后迟迟找不到自己的定位，项目屡屡碰壁。因此，学习管理知识，尽快适应新身份很重要。
二，不求十全十美，但要竭尽全力。
追求完美是我们项目经理们梦寐以求的标准，但越来越多的项目经理却深受其累，被''完美''这份追求压得喘不过气来。我们会发现很多人在项目工作中锱铢必较，过分追求细节，导致事事吹毛求疵，将项目工作当成一种艺术品来做，喜欢精雕细琢，把所有的心思都投入到项目工作中，占用了大量的时间，分散了不必要的精力。
其实在项目工作中，追求十全十美、完全正确的管理方式，不仅不经济，占用我们大量的时间，而且不现实。项目经理在项目工作中，要学会尽力做到最好，从容面对遗憾。
三，切勿懒惰，学会利用碎片化时间来提升自己。
成为项目经理以后，很多人都会有这样一种感受：工作太多，想要学习技能提升自己，时间普遍不够用。这是因为随着工作节奏的加快，我们将大部分时间和精力都用在了工作上，时间变得越来越碎片化，真要拿出时间来学习着实不容易。
现在的职场竞争越来越激烈，只有时刻学习全新的知识，才能不被快速发展的社会淘汰。项目经理要合理利用碎片化时间提升自己，从而增强核心竞争力，在职场中顺风顺水。