拆解“铜陵模式” 铜陵模式( 二 )


2019年2月底,铜陵市 参与设立长江工业大数据公司(以下简称“长江工业”),投资2000万元,占股20% 。据长江实业总经理曹阳介绍,长江实业的成立主要是在铜陵市 欲打造全国首个市级大脑的背景下诞生的 。
“长江产业未来的发展主要围绕四个步骤:之一是搭建平台,第二是聚集生态,第三是组建联盟,第四是以产业基础设施服务城市 。”曹阳说 。
但规划归规划 。从整体情况来看,铜陵工业互联网转型升级还处于“培育市场”阶段 。
以长江工业互联网联盟今年的“百家企业上云”活动为例 。虽然已经签约了100家企业,但是真正开始上传数据的只有3-4家,还有10多家企业表示要做准备 。许多其他企业仍在观望核心系统上的云 。
在看到其他业务合作伙伴在云端取得显著成效之前,他们不相信“云计算”能给企业带来多大价值 。他们更愿意尝试的之一步,是把各个终端的数据收集起来,先做一个可视化的看板,但对于工业大脑进一步下沉到工厂,他们并不感兴趣 。
以六国化工为例 。从2015年开始,六国化工一直在尝试采用SAP ERP系统 。知情人士透露,六国化工一开始只用SAP的营销信息管理系统,随后几年逐步推出生产、采购、财务、税务等管理系统 。在这样的信息背景下,六化在2018年才开始将工业大脑应用到生产线上 。
在阿里研究院副院长看来,目前大部分企业的信息化只停留在表面 。只有深入到生产线的工业互联网转型,比如磷酸提取率的提升,才能真正深入到工业互联网转型升级的核心层 。
对云计算认识不足、价格敏感、对安全特别关注——这是曹阳总结的铜陵工业企业对“上云”采取旁观者态度的三大原因 。他还认为,虽然云计算市场在一线和二线城市已经比较成熟,但是对于铜陵这样的三线城市来说,如果要发展云计算,一定要根据当地的实际情况来实施,不能照搬:
“产业有一定的地域和行业限制,也可以说是壁垒 。工业互联网要下沉,还需要本地技术服务支持的配套工作 。不是简单的网上订单,寄回来就可以用了 。而且还涉及到只有在我们自己的工业领域实际验证之后,我们才能真正进行大规模的推广 。否则这个产品的成熟度,以及未来服务的可靠性和连续性都会有后续问题 。”
即使目前情况不乐观,铜陵市 对工业大脑的态度也比较积极 。据钛媒了解,目前铜陵市 正在以买断式服务的方式助力工业企业数字化转型,连续三年每年将有100多家企业上线 。在 的指导下,新成立的长江实业一直在对铜陵市的工业企业进行一对一的“摸底”:“我们会和企业一个一个的梳理,云能给他们带来什么,他们需要什么样的云服务,做一些诊断 。通过这些调整,可以看出企业是想提高生产效率还是经济效益,还是想管理得更精细,等等 。”
用三年左右的时间,在铜陵西湖附近建成长江工业大数据产业基地 。在这个被铜陵人自豪地称为“长江经济带、长三角一体化、中部崛起战略”的共振点上,跟随工业互联网转型升级的脚步,铜陵的工业企业或许会有更大的发展空 。
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