未来什么用的内容更具优势内容创业发展现状是怎样的 _小知识

信息技术的快速发展，促使许多自媒体人纷纷通过内容来创业，将自己的观念和社会信息分享给读者，并收取一定的费用，便产生了这种内容付费的模式。前两年，有的朋友通过内容创业获得了巨大的成功，下面，我们来看看内容创业的现状。
一、内容创业生态
(一)规模及影响力
以微信为代表的社交平台，已经成为新的媒体传播核心渠道。在国内外，媒体拥抱社交传播已成为大趋势。数据显示，目前微信上的公众账号超过1000万个，公众号每日平均提交超过70万条群发消息，而在这1000万个公众账号中，本文研究的对象是以自媒体身份为用户提供信息的创业群体，及其相关的内容消费和市场。
调查显示，64.7%的中国媒体消费者听说过自媒体，自媒体认知群体中，52.4%的用户每天阅读一篇或一篇以上自媒体内容;每天都会阅读自媒体的深度用户，主要集中于30-39岁区间。微信也成为民众最主要的一个咨询获取来源(40.4%)，占比超越了电脑(20.6%)加电视(8%)的总和。
可以说，无论从规模还是影响力，微信公众号+自媒体，已经改变了媒体舆论场权重配比，众媒时代，信息传播架构将被社交媒体消解和重构。去中心化的新媒体架构依赖强社交链，并非人人可学，微信+媒体模式已有很多跟进者，但复制将会很难。
(二)两大商业逻辑
以微信公众号为平台，进行内容创业，不论是创业者还是投资人，背后的商业逻辑大体可以分为两种：传统型和跨界型。
传统型是更古不变地卖广告模式，从报纸、广播、电视，到新媒体，卖广告模式是媒体行业经典实用的主要商业逻辑。不论技术如何发展，平台如何更迭，用优质的内容吸引受众的注意力，将注意力打包卖给广告主，以宣传广告主的品牌，广而告之。就微信自媒体的商业路径具体来看，各环节依次是内容生产、平台流量、用户覆盖、消费能力和广告，其中，核心要素包括优秀的内容生产者即编辑采访人员等、稳定的用户人群、轻量级运营和用户情感认同。

文章插图
跨界型的商业逻辑具有更宽泛的想象空间，利用内容吸引用户，打造出强IP后，打通电商、线下、“to B”等业务，最典型的例子如“罗辑思维”的会费制，以及前创新工场投资总监徐薇的“Plum”分享好物、微店售卖的形式等。其商业路径各环节依次是垂直细分行业、精准目标人群、资源整合、想象空间和资本进入。该路径的核心要素是社群生态和行业资源。
(三)盈利模式
基于以上两种商业逻辑，微信自媒体内容创业的主要盈利模式大致有：用户付费订阅、O2O、平台佣金、会员付费、卖广告、电子商务、自媒体联盟分单等。
纵观以上模式，就目前的用户消费习惯而言，为内容买单尚有一段很长的路要走;O2O是Online to off line,例如律师、医生等职业者利用公众号平台扩大个人影响力，进而拥有更多的社会资本，影响线下生活;会员招募模式成功的并不多，最典型的就是罗振宇的“逻辑思维” 。他的模式也招致一些诟病，被称为“史上最无理”，例如：5000个普通会员：200元;500个铁杆会员：1200元。罗振宇说：“爱，就供养。不爱，就观望。”他的内容和模式，用户买单了，半天售罄;目前发展迅猛的广告模式价位水涨船高，“咪蒙”的一条广告已达50万;如“WeMedia”等来自于各个行业、各个领域的自媒体创建者组成的联盟，由负责人统一接受企业的广告需求，再依据不同自媒体的特点，把广告派发到自媒体个体，是整合资源，成功的尝试。
二、大众内容消费惯习
目前，用户对微信的使用无论是整体使用频率还是时长，都表现出强大的用户粘性。但是，就内容消费而言，大众的惯习出现了一些新趋势。当更多元的信息丰富了用户的选择时，我们发现，内容消费正在向“非需”和泛阅读过度。重大新闻报道、人物特写、深度调查和专业研究作品依然具有不可替代的价值，但更多碎片化的时间被消耗在轻松随性、具备新叙事风格和强烈个性形象的内容产品中。同时，相较于严肃阅读，轻松阅读更受欢迎;以自我信息需求为出发点主动搜索的阅读内容频次下降，闲暇时间、碎片时间的随意偶发阅读逐渐上升。在此背景下，内容阅读产品的自动化推荐技术成为标配，“随便看看”、“刷一刷”等功能也被应用。
就内容类别来看，自媒体内容的阅读需求最旺盛的领域，首当其冲是情感类，其次是养生类和政法新闻类，再往下，企业管理类和旅游类不相上下。在内容呈现形式上，用户对文字、图片和短视频的接受度不相上下。同时，用户更青睐与自己生活心理相关的信息产品。

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