「小渔的创业信条」阿里加紧控制通达系,物流或进入“黑暗森林”,顺丰入侵低价快递
顺丰推出低价快递 , 京东物流开放外部接单 , 阿里巴巴再次增持菜鸟股份 , 收购申通大量股份 , 创始人套现出走 。 如果说5年前的快递行业还是和平相处 , 各守一方土地的话 , 现在的物流行业已经进入了竞争的白热化阶段 。
任何跟互联网沾边的行业和公司 , 最终都逃不过刘慈欣的“黑暗森林法则” 。 在《三体》中 , 大刘给这个法则定了两条原则:1、生存是文明的第一需求2、宇宙物质总量不变
如果把这个法则套用到目前物流行业 , 也是非常合适的 , 市场的快递需求总量是不变的 , 并且每个物流公司都是一个带枪的“猎人” , 时刻处于猜疑链之中 。 与其坐以待毙 , 等待别人的主动进攻 , 不如自己先攻出去 。
也就是在这样的发展之中 , 主要以速度和服务见长的顺丰 , 开始涉足低价快递 , 以自己内部配送需求为主的京东物流 , 开始外部接单 , 并且外部订单达到了总订单的40%以上 。 而对于阿里巴巴来说 , 最早的愿景是搭建一个物流信息平台 , 结果现在开始不断的鲸吞平台里面的小伙伴 。
你以为在菜鸟内部就没有竞争了吗?通达系的内部同样不太平 , 曾经发展最好的圆通和申通 , 一个被中通抢去了市场 , 一个被阿里巴巴夺取了控制权 。 作为阿里亲儿子的百世汇通 , 如今却成了地主家的那个傻儿子 , 逐渐的被边缘化 , 成了阿里巴巴扶不起的阿斗 。
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中通与顺丰
这几年最让人感到意外的是中通的快速成长 , 2019年中通的净利润已经跟顺丰不相上下了 , 包裹量远远高过顺丰 。 但是营收方面 , 还是差距很大 。 从数据上 , 我们可以分析出来 , 中通依然是以低价包裹为主 , 净利润高是因为成本控制的很好 。
【「小渔的创业信条」阿里加紧控制通达系,物流或进入“黑暗森林”,顺丰入侵低价快递】对于顺丰来说 , 收入高于中通的5倍 , 但是利润却跟中通相同 , 实际上并不是顺丰的盈利能力差 , 而是顺丰的在这几年的密集投资 。 之前连续尝试了顺丰嘿店 , 顺丰家等O2O行业 , 结果都失败了 , 损失了大量的银子 。
2019年 , 顺丰在湖北鄂州的机场也已经获批 , 第一期投资320亿人民币 , 将建成亚太第一 , 全球第四的专业货运枢纽 。 在硬件以及零售行业上的投入 , 是顺丰最大的支出 , 而这些支出在未来也会成为很强的竞争优势 。
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虽然中通最近的表现很抢眼 , 不过未来仍然堪忧 。 首先是包裹量已经接近天花板 , 2019年的增速明显放缓 , 收入和利润的增长空间已经非常小 。 而先从低价转向高价 , 要比顺丰从高价转入低价难的多 , 没有航空优势 , 也会让高端竞争失去优势 。
其次 , 虽然中通左边背靠淘宝天猫 , 右边扶着拼多多 , 但这也正是风险所在 。 拼多多属于腾讯系 , 中通属于阿里的通达系 。 未来拼多多肯定不会愿意把自己的命脉 , 交给阿里旗下的快递公司掌握 。 如果时机成熟了 , 我相信拼多多会鼓励京东物流和顺丰快递进入 , 前提是价格足够低了 。
阿里巴巴控制的通达系的办法 , 靠的就是菜鸟网络和菜鸟驿站 。 菜鸟网络发挥的是中枢大脑的作用 , 控制着通达系的接收派送工作 , 而菜鸟驿站是培养用户的习惯 , 间接控制通达系的公司 。 不要看现在很多人抱怨 , 有了菜鸟驿站后 , 就不把包裹送到家里了 。 实际上已经有大量最后一公里的公司在解决这个问题 。
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模式之争
阿里巴巴是依靠平台模式发展起来的电商 , 所以在做物流的时候 , 也是用了同样的思路 。 建立一个平台 , 让物流公司加入其中 , 然后由阿里巴巴统一发单调度 。 被阿里巴巴控制的通达系 , 也是同样的思路 , 采用加盟的方式 , 迅速做大做强 。
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