『滴滴打车』滴滴确定新三年目标,狂奔之下距离上市还有多远?( 二 )
除了前文提到的顺风车回归 , 滴滴在近段时间还开辟了一条新的业务线——滴滴跑腿 。
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3月16日 , 滴滴官方发布消息称 , 即日起在郑州、上海、深圳、重庆等21个城市上线跑腿服务 , 这是继滴滴试水外卖业务后 , 再次拓展本地生活服务领域 。
滴滴跑腿的运营逻辑 , 是为之前的滴滴代驾小哥开辟新的业务模式 , 在滴滴内部该项目也由滴滴代驾团队负责 , 隶属滴滴普惠出行事业群 。
由于受到疫情影响 , 滴滴代驾业务大幅度缩水 , 使得平台上的代驾小哥收入骤降 , 开辟跑腿业务之后 , 不仅能够为代驾司机增加收入 , 也直接拓展了滴滴的业务覆盖范围 。
据了解 , “滴滴跑腿”从立项到上线仅一周时间 , 目前代驾团队大半人员全力投入该业务 。
滴滴出行平台 , 主要围绕的就是“人”和“车”两大介质 , 关于“人”的产品服务在不断升级 , 围绕“车”的探索也在同步展开 。
来自外媒的报道显示 , 日本软银集团牵头对滴滴自动驾驶部门的投资交易已经接近完成 , 拟投资3亿美元 。
滴滴的无人驾驶项目由来已久 , 早在2016年 , 程维就对外表示滴滴正在发力无人驾驶业务 , 并成立了自动驾驶研究院 。 2018年的内部年会上 , 滴滴无人车以视频的形式首度亮相 。
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去年8月 , 滴滴自动驾驶部门升级为独立公司 , CTO张博兼任新公司CEO , 重视程度可见一斑 。
程维对于滴滴无人车曾有着很高的期待:“这件事情在我心目中的重要性比本土化竞争高10倍 , 滴滴会成为谷歌之外唯一活下来的无人驾驶公司 。 ”
业务线逐渐拓宽的同时 , 滴滴内部的人事调动也更为频繁 , 近四个月来 , 共有三起涉及重要高管的人事变动 。 涉及到的岗位包括网约车公司副总裁、网约车平台公司CTO、普惠出行与服务事业群总经理 。
按照滴滴近日发布的新三年规划来看 , 滴滴要做一家注重安全可持续发展的公司 , 每天服务超过一亿单 , 国内全出行渗透率超过8% , 全球服务用户MAU超8亿 。 无论是业务调整还是人事变动 , 显然也都是为了这个新目标而服务 。
滴滴距离上市还有多远
当滴滴的海外对手Uber和Lyft都已先后登陆资本市场 , 关于滴滴何时能上市的话题 , 就不可避免地成为外界关注的焦点 。
上市可能伴随着丰厚的投资收益 , 但与之对应的也是风险的增加 , 去年上市的Uber和Lyft , 怎么也不会想到 , 今年就遭遇了美股百年不遇的数次熔断 。
从这个维度来看 , 滴滴倒是幸运地躲过了这次灾难 , 但摆在网约车行业面前的固有弊病 , 却不是上市与否就能够逃避的 。
首先面临的是业务合规 , 由于核心业务分布在国内 , 滴滴享受到了政策层面给予互联网行业创新的扶持与优待 , 但却并不能完全消除合规化风险 。
滴滴近两年一直在推进合规化进程 , 也加大了对于不合规网约车的清退力度 , 但是准入门槛的提高 , 就势必会影响平台自身的业务体量 , 这并非业务发展的短期阵痛 , 需要长时间的刮骨疗伤 。
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2018年发生的乘客遇害案 , 从某种程度上倒逼了滴滴业务合规进程的加快 , 但时至今日 , 滴滴车主仍旧时不时会吃到地方监管部门的罚单 。
网约车平台的另一个核心问题就是盈利 , 在这个维度上 , 滴滴选择了横向扩张和纵向延伸 , 希望能够通过不同的方式来为核心业务输血 。
滴滴目前把业务线拉的非常之宽 , 除了快车、专车、顺风车、代驾等出行业务 , 还有保险、信贷、租赁等增值服务 。
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