「益嘉物流」益嘉物流董事长盛岩：新零售下的全渠道智慧物流公共平台( 三 ) 新零售|智慧物流|

连锁总仓服务方面，2015年武汉益嘉物流与TADAY便利店合作的时候只有36家门店，目前已经超过300家门店。Today自从将仓储配送的业务交给益嘉物流以后，Today连锁可以专注地做门店设计、产品规划、粉丝经济、梦工厂，业务增长迅速。益嘉物流的核心竞争力
益嘉物流是一家不断成长的企业，除了关注现有配送中心的运营发展，益嘉物流还在不断寻找合适的机会，快速布局公司的物流网点，从而优化和发展公司的物流网络。益嘉物流未来将通过自建、租赁、合作，用三到五年时间，在全国建立30-50个一二级网点，仓库规模超过200万平米，可覆盖全国150个地市及1000个行政区县。
益嘉物流以满足客户需求，以高品质服务为目标，建立订单全生命周期物流管理，打造智慧物流系统。任何物流任务都可由平台自动匹配最合适的物流资源。无论是万吨货物的中转，还是单盒产品的流转，通过智慧物流平台，都可以用最低的成本、最高的效率和最优质的服务实现。益嘉物流除了通过IT包括运输管理系统，仓储管理系统，订单管理系统，去优化我们的路径，把订单集中统一来分派，实现差异化的服务。
除了IT，益嘉物流还有五个核心竞争力。
1、工业与物流融合。备制造业与物流的双重身份，大部分物流项目与工厂在一起。在运营中，设备和人力可以通过合理的调配实现共用，以此解决快消行业淡旺季成本变动大的问题，预计可节省1.8-2.3%。
2、自有业务支撑。未来集团中、小包装年销量将超1000万吨，涉及3000多个分销渠道和近100万个餐饮渠道，自有业务占比40%。
3、集团内经销商物流资源。集团拥有超过5000家经销商。整合双方的仓库、车辆、技术等资源,让经销商也成为我们的物流合作伙伴，规模可期。
4、仓库资源。食品级仓库，且自建仓库是工厂用地物流储备，仓库建成后折合租金成本基本是当地仓库租赁价格的60-70%。
5、差异化物流设施资源。拥有铁路专用线、码头等稀缺资源，具备多式联运能力，在降低物流成本方面有重要作用。
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