励志情感天窗：职场人必学，德鲁克：制度代替不沟通！管理就是沟通！这3个沟通管理学大师德鲁克说：制度代替不了沟通

管理学大师德鲁克说：制度代替不了沟通。那么，如何打造良好的团队沟通？
很多管理者喜欢通过制度去管理员工，但是，正如德鲁克所说，制度并不能代替沟通。
制度是管理的基础，固然非常重要。
但，对于管理者而言，沟通是管理者非常重要的日常工作之一。对团队中的每一个员工来讲，管理者的沟通也非常重要。好的团队沟通，可以让团队更加有凝聚力和执行力。
对于一些人而言，他们在职场中得不到重用，职场中的人际关系处理不好，很多时候不是因为能力不行，而是因为不懂职场沟通。

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今天要跟大家分享的职场沟通，包括三个层面。
一、向上沟通
作为一个员工，你与领导之间的沟通，称为向上沟通。
你能不能得到领导的信任、重用和栽培，获得领导的赏识，都跟你与领导之间建立的良好沟通有密切关系。
要做好向上沟通，要注意以下三个方面的原则。

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1、尊重第一
你与领导沟通的第一个入口，就是尊重。这里的尊重，不是要你低声下气，而是要做到不卑不亢。
在领导面前，不要唯唯诺诺，也不要阿谀奉承，要保持自己的独立人格。
万科王石之所以选择郁亮作为接班人，正是因为郁亮身上有一种独立的人格气质，他不会随便附和王石。
王石非常欣赏这样的下属，有独立的人格，独立的思想。
任何一位领导者，都不希望他的员工只是他的一个复制品，而是希望员工能够超越自己。
作为一名员工，在追随领导的时候，想要和领导建立良好的合作关系，你就要做到处处超越领导期望和要求。
所以你在领导面前，不管对待任何意见或想法，都要时刻保持独立思考的能力。

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当你意见与领导不统一的时候，要充分尊重领导。在表达自己意见的时候，要特别注意自己的说话方式和场合。不能直截了当去指出你认为的领导的错误，或者当着众人的面去反对你的领导。
当然，如果你们公司的文化非常开放，这也没什么问题。但如果你们公司的文化没有到这个程度，那么，你需要找到一个更加合适的方式，去表达自己的不同意见。比如，私下沟通。
总之，你在跟领导沟通的时候，一定要记住，尊重第一。
绝对不能像孙悟空那样，仗着自己能力强，业绩好，总是公然顶撞领导。这样的员工，是得不到领导的重用和欣赏的。
你可以保持你的独立人格，但说话的方式，一定要把尊重作为入口，才能跟领导建立起和谐的关系。
2、积极主动
作为一个职业化的员工，你跟领导之间要形成良好的配合。领导交办的任何工作，在问清楚需求之后，都要迅速、立刻、马上去执行。
当领导交办工作给你的时候，你要主动问领导：什么时候要完成？什么时候要结果？有没有什么特别的要求？
把领导当做你的客户一样去对待，问清楚客户的需求。然后对领导作出承诺，比如：我计划在三天之内给你提供。
在工作的过程中，要及时跟领导汇报重要的节点信息。

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很多不职业化的员工，在领导交办工作之后，就杳无音信，像石沉大海一样，从来不会主动跟领导汇报任何关键信息和关键节点。
作为一个职业化的员工，请你记住，做执行除了要结果令领导满意，过程也要有充分的沟通与反馈，这样才能达到预期结果管控的目的。