我乐家居,全屋定制,定制家居,家具制造：进军全屋定制2年，业绩增速第一，我乐家居如何抢抓定制风口( 三 ) 特产

亿欧家居认为，长远来看，我乐家居是一家值得期待的潜力型公司。除了前面提到的战略布局规划与全屋定制业务的高增长之外，亿欧通过实地走访，进一步了解我乐家居的差异化特点，试图研究企业转型全屋定制高增速的秘密，总结出以下几点值得学习的地方：
1）清晰的品牌定位。从“欧洲设计师的杰作”转型为“设计，让家更美”。品牌定位直接将全屋定制家具品类审美标准，提到全新高度，从单纯的企业思维，转变为聚焦于解决用户需求与价值创造，赢得消费者认可。
2）突破性的产品创新。自2016年发展全屋定制业务至今，涵盖国内外近10余种风格，超过20款产品，上百款花色。2018年，发布震惊业界的“高级灰”色系，更是将时尚家居产品创新带入新高度。
3）坚持价值营销，不设低价欺骗，不设消费陷阱。围绕独特产品的价值营销，也让我乐家居成为了定制领域的一股清流，产品创新带来的市场认可，形成了对定制行业价格战防御的“护城河”。
4）我乐家居值得关注的点还有对技术创新的重视。内部有改革进取的动力，目前我乐家居已引入先进工业智能4.0工厂，新工厂内的信息化投入建设，提升智能制造的能力，解决了大规模柔性定制能力，无论是生产的准确性和交货周期都能够得到确定性的保障。注重技术的创新与投入，是整个家居行业在认知层面和应用层面都需要提高的关键点。
未来10年，中国消费者会把更多本土品牌抬到世界的商业舞台中央
整体来看家居行业的进化每天都在发生，一站式的整体解决方案在整个行业达成共识，而且这个共识正在被大量企业实践。这里说的整体解决方案一定是有技术创新的基因在推动、一定是有定制化服务的个性化独立特征被满足、一定是能够理解用户对美好生活方式的向往。
未来至少5-10年，中国定制家居行业都将维持多层级品牌并存的低集中度格局。但是，行业终将由分散走向集中，最后只有一小拨企业有机会突围，背后考验的是企业真功夫，硬实力，强交付能力以及优质服务能力，而这场行业变革的背后，避免不了的是行业洗牌，劣币淘汰出局，行业资源向优质企业不断靠拢，大量中小品牌将被整合兼并。未来的消费者品牌，一定是注重渠道、注重产品、注重设计、注重服务、找到了未来10年的新变量，有超级用户思维。不懂得改变和趁势，再精彩的时代都与你无关。
拉长时间维度，站在更高的角度看更远的未来，中国家具制造业产值还将保持稳定增长趋势，在消费趋势、二胎政策的放开，城镇化率、消费升级等多个利好因素的驱动下，整个家居制造业仍将持续向上发展。而全屋定制必然代表了行业的发展大势，随着中国消费者开始注重品牌化、个性化、智能化、品质化产品，也会给欧派家居、我乐家居、索菲亚等头部品牌化企业更多机会实现快速成长，可以预见的是，中国消费者一定会把更多本土家居品牌抬到世界的商业舞台中央。