我乐家居,全屋定制,定制家居,家具制造：进军全屋定制2年，业绩增速第一，我乐家居如何抢抓定制风口( 二 ) 特产

以我乐家居为例，我乐家居成立于2005，早年以橱柜业务起家，2014- 2015年试水衣柜业务，于2016年正式涉足全屋定制业务，明确将产品系列扩充至全屋定制，且将全屋定制产品系列作为公司中长期战略重点推广品类，产品范围扩大至卧室、客厅、餐厅、书房等定制家具产品。2017年6月16日，我乐家居正式登陆上交所上市，并在现场举行了敲钟仪式。亿欧家居总结了2014-2017年我乐家居整体业绩对比，如下图：

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我乐家居埋下全屋定制领域的重要伏笔，业务增速排名第一，趁势上岸
企业的经营是否持续具备向上的力量，很大程度上取决于对战略的部署，也就是对于“势”的判断。阿里巴巴曾鸣教授提出的“看十年，势在哪？干一年，点在哪？”对企业战略思考有一定指导意义。从成立时间上来看，我乐家居还算比较年轻的，但是它率先打破单品的发展模式，顺应行业的发展大势，选择在2015年试水衣柜业务，发挥定制橱柜的优势。2016年正式涉足全屋定制领域，产品范围由原来的橱柜业务扩大至各个空间的定制家具产品，且不断加码和积攒下未来的势能。
事实上，我乐家居从橱柜业务向全屋定制业务的跨越，并不是盲目跟风，其中是有自己的独特观点和思考。我乐家居董事、总经理汪春俊在向亿欧家居分享时谈到一个观点，在未来十年，橱柜行业还是橱柜行业，全屋定制家居行业是全屋定制家居行业，衣柜行业可能就不存在了，橱柜和全屋定制是两个完全不同的行业，我们应该单独拆分来看待。同时，橱柜业务的复杂性，高于衣柜业务，业务转型从复杂到简单，这是我乐家居能够成功布局新业务的关键。但衣柜品牌涉足橱柜业务，则会困难很多。
在全屋定制业务的不断加码和积攒的势能，我乐家居在从橱柜进入全屋定制过程中，有占据上风的潜质，2016年定制业务收入才1.29亿元，2017年全屋定制业务收入达到3.37亿元，同比增速高达161.34%，这个增速在上市的8家公司里排名第一。
高速成长的脚步不会停下来。我乐家居在扩产能层面动作很明显，上市之后的募资主要用于橱柜和衣柜扩产项目，全屋定制智能家居系统项目，研发中心及智能管理平台建设、工业4.0物料自动化流转科技改项目；其中，2017年12月，公司全屋定制智能家居系统项目一期一层正式投产，一期二层及配套预计将于 2018年9月投产，全屋定制家具生产线的产能将得到进一步释放，从这一点来看，产能不断扩大，也为进一步拉动全屋业务收入的高速增长提供了保障。
试想一下，如果未来3年，我乐家居仍然保持比较乐观的增速，哪怕不需要超过一倍，也能说明我乐家居在全屋定制领域只花了4-5年时间，成为跻身10亿元俱乐部的家居企业。这一发展速度，恐怕不仅仅是橱柜到全屋定制的增速领先，更是有望赶超第二阵营发展十多年的未上市公司的品牌，定制家具的新格局值得展望。

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对比来看，同为橱柜进入全屋定制家具的志邦厨柜，目前的业务还是停留在橱柜和衣柜两个块业务，整体发展循序渐进，营收和净利润还算比较稳定，再比如第二阵营的金牌厨柜、皮阿诺、好莱客几家企业，同样如此，现阶段来看，这些企业扎根单一品类或者两个品类整体收入各方面都还不错，也有一定的品牌影响力。但是略微有一点潜在的顾虑在于，家居行业很多上市公司纷纷布局押宝全屋定制，当今市场变化太快，容易错过大势。
【我乐家居,全屋定制,定制家居,家具制造：进军全屋定制2年，业绩增速第一，我乐家居如何抢抓定制风口】正所谓“势比人强，人比事强”，随着全屋定制的概念深入人心，逐渐成为主流消费方式。亿欧家居预测，目前各大上市企业的新产能陆续投产，2020年之后，整个全屋定制行业将迎来全新的排位赛，如果不提前积攒全屋定制的势能，最后有可能导致企业跟不上“势”，到时候如果想进军全屋定制领域，可能需要付出更多倍的努力。某种程度上，家居单品企业也会面临一些挑战，尤其是上市公司，需要面临来自各方面的压力和焦虑。