『装配式』一千零一艺董事长汪邦顶：成为巨无霸企业，少不了BIM+装配式这个载体( 三 ) 区块链技术|BIM+|

我们基于产业互联网的基础，一个早期的标准B2B企业，我们希望不是与大家为敌，而是与每一个B端进行赋能，让你们在人才的基础上真正能做到降本提效，然后智能化。我们争取要打造产业互联网生态平台，目标就是打造企业命运共同体。
我们首先与所有B端的相关方要做联接，我们现在联接主要是对象，比如设计机构、装修公司、建筑公司、供应链公司这些，我们有我们的平台来首先联接起来，然后用几种赋能的方式给你们在整个过程中，我们做到什么呢？实现技术赋能、营销赋能、品牌赋能、资本赋能等等。当然在这些赋能上，前期首先要做到三个，首先是技术赋能，然后是数据赋能和营销赋能。
我们在前两天刚做了一个中科院的园区规划，从建筑规划到室内装饰，我们总共用了18天，51万平米，这种效率是行业二十多年来不敢想象的，今天是BIM赋能的特殊时期，大家有时间可以到我们公司看一看我们做的业绩。我们不会局限于我们的家装和装饰空间怎么做装饰设计的，在行业转型过程中可能稍微维度少一点，我们还是BIM+AI，实现数字化设计，我们BIM设计里面有很多东西是实现不了的，现在我们都把它打通了。
工业化生产、装配化施工、信息化协同和智慧化运维，我们开发了我们自己独特的阿拉丁体系，还有BIM施工过程管控的5D体系，交付管控的体系。我们刚刚做完两个城市，全产业链基于BIM贯穿始终的，一张图纸干到底，一张图纸管到底，这就是BIM本身的特质。
我们分四个层级去做这个事，家居、小中型、建筑级、楼宇、城市级。我们在这个体系里面打造了一个产品，阿拉丁BIM设计平台，我们把它叫做工厂，实际上是描述我们的人机合一的方向，我们应该在年底推出第一款装饰设计机器人，研发技术已经全面打通了，现在跟微软的对接，昨天晚上我在微软开会，他们的四大系统跟我们全面开放，AR、区块链、图像识别还有微软云，我们把它说成工厂，实际上将来我们所有的设计师就干一件事——创意，其他的全部交给机器人，我们的BIM体系出来以后，我告诉大家一个特别的消息，BIM成熟以后，装饰行业、建筑行业有两个专业基本就消失了，一个叫施工图专业，一个叫清单预算专业，这两个专业的从业者现在要重新思考，在新的时代我们应该走什么样的路径。
解决方案的核心还是工具行为不是平台行为，更不是关联性特别强的生态行为，我们核心都要做到自由、精准、多软件、多专业。甭管你是用什么，我的平台都可以给你多维打通，习惯用什么就用什么，打不通的我已经做完了。像2D、3D自由转换是始终解决不了的问题，比如说我们现在做管网，在平面上做不能变化立体的，在立体里面做回到平面改，我在2D可以改，3D也可以改，两边都可以做设计，习惯做哪边做哪边，两边是同步的，我们的时间图，工艺节点都会同步的出现，这个都是我们过去实现不了的，现在全部打通了。
当然，多专业数据实时更新，各种材料、工艺、进度等的关联性，包括MET，包括装饰版的自动纠错系统。我们目标做到五化，专业化，因为傻瓜式的设计是个伪命题，设计一定是专业的，多专业协同，水暖电通、建筑，哪个都少不了，我们一直基于专业化的方向设计的开发平台，协同化，协同设计是非常重要的，个性化、自由化和智慧化。
在设计过程中一个最难点就是施工图，施工图要依据国家的设计标准，又要精准，这个一直是我们的BIM开发体系里面难度最大的部分，而且我们要做到智能化，所以我们这两年开发一直是在解决这个问题，开发了五十多个查检，把各种相关联的全部打通，才能够做到智能化的这一步。当然它的施工图出来是符合国家标准规范，非常精准，家居行业设计施工图是没有规范的，没人管，也可以多一点、少一点、宽一点、窄一点，但是建筑不行，所以BIM体系如果实现不了这个特质，那BIM就是一个小工具，没有意义。
我们为此用了两年多的时间，我们自2015年8月份创业以来一直干研发，今年才是我们的落地年，我们技术上全面打通，在公装板块今年年底上线，建筑板块明年上半年上线，基础设施板块是明年下半年上线，上线以后我们的平台就会赋能所有的B端企业，让你们原来一百人的设计队伍，现在留五到十个人就足矣了。