『装配式』一千零一艺董事长汪邦顶：成为巨无霸企业，少不了BIM+装配式这个载体区块链技术|BIM+|

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2018年5月18日，由亿欧主办的以“趁势·上岸”为主题的GIIS 2018中国家居家装产业创新峰会在北京千禧大酒店隆重开幕，本次会议主要围绕新技术革命、供应链创新、全屋定制、智能家居、新零售、赋能商业新时代等核心主题展开深入讨论。
峰会期间，大自然家居副总裁兼大自然家装总裁杨伟明、金螳螂·家董事长杨鹏、橙家CEO王睿、酷家乐CEO陈航、三维家CEO蔡志森、打扮家总裁崔健、全屋优品创始人周志胜、好材好住集团总裁丛明、一千零一艺（ART1001）创始人兼董事长汪邦顶、涂鸦智能创始人兼总裁陈燎罕、欧瑞博CEO王雄辉、维意定制陈钢等多家知名企业创始人及高管，以及红杉资本中国基金合伙人王岑、联创永宣管理合伙人高洪庆、分享投资联合创始人兼大居住基金主管合伙人崔欣欣、沸点资本创始合伙人姚亚平一线投资机构负责人齐聚一堂，除此之外，亿欧还特别邀请2008年北京奥组委官方执行顾问、智立方品牌营销董事长杨石头围绕“新渠道新打法”展开分享。
一千零一艺（ART1001）创始人兼董事长汪邦顶在本次大会上分享了新技术BIM对家装及建筑装饰行业的颠覆，以下是演讲核心要点：
1.我们把行业领域的公司分成了五维，一、二、三维是有界的，内升价值提供的这么一个范围之内，到四维公司就已经开始开放，生态化，开始做到无界，我们认为整个行业想突出重围，要想发展方向肯定是往四维、五维和六维高维方向走；
2.在这个行业里面如果想要往前突破，能够做到一个可能性的巨无霸企业，我觉得一定要把BIM深刻理解，把BIM作为一个载体。以BIM为载体，AR的赋能将要实现的目标是人机合一，我们让机器人和我们的BIM结合起来；
3.BIM成熟以后，装饰行业、建筑行业有两个专业基本就消失了，一个叫施工图专业，一个叫清单预算专业，这两个专业的从业者现在要重新思考，在新的时代我们应该走什么样的路径。

以下是一千零一艺（ART1001）汪邦顶演讲内容：
大家下午好，谢谢亿欧，有这么一次跟大家在这儿交流的机会。
我们一千零一艺（ART1001）创业于2015年的8月份，我也简单地把我自己和公司做个介绍。2015年8月份创业之前，我是来自于中国建筑装饰集团，我做了七年的设计院院长，也管过十年左右的项目和供应链。中间也做过一些间接性的创业，我是一个标准的连续创业者。2015年8月份我们觉得时机已经成熟，就开始决定正式在这个行业启动创业。
【『装配式』一千零一艺董事长汪邦顶：成为巨无霸企业，少不了BIM+装配式这个载体】当时我们创业的战略定位是BIM+装配式，我们当时说BIM+装配式的时候很多人还不能理解，2016年的下半年大家就理解了，国务院出了两个政策，一个是BIM政策，中国在设计市场里面，整个中国市场设计全部BIM化。第二个就是装配式，大家已经知道了。装配式分两种，一个是装配式建筑，一个是装配式装修，我们是基于这个定位的体系下创的业，但是我们一直作为两个载体在做。所以我们在创业过程中，一个很重要的入口载体叫BIM，在座的可能对BIM了解的比较多，待会我会做一些我们在BIM行业的理解，我们现在做到的成果和我们对产业链的理解。
我想介绍一下BIM，在这之前亿欧给了一个命题，说说对行业的看法做一些沟通，我简要说一说。全装修政策大家都知道，在这个装饰家居行业，这个政策已经出了五年多了，各个省市现在发的不一样，BIM政策是2016年下半年，装配式政策也是2016年下半年，是强制执行的文件。这对于我们整个行业来说是好时期，因为国务院，我们政府对这个行业的重视和对行业路径清晰的判断，出了这个政策，以往这种情况是没有的。
面对当下，我们装饰行业两千多年没有什么进步，我们的工人与两千多年前就多了一个铁片，我们当年在砖墙上抹灰用手，现在手里多了一个铁片，现在可能是我们改变这个时代的时候了。因为全世界的技术集中爆发了一个小高潮，自2014年开始全面来临。我们行业里面的BIM体系也出现了，AR也出现了，区块链的技术现在也来了，这个时候肯定是我们的沉睡的传统行业可以翻身的最好时候，怎么样才可以走出来，我们有自己的判断，跟大家一起交流。