如何才能取悦领导？你要不为领导创造经济价值（他的提成

你要不为领导创造经济价值（他的提成，高了，因你），要不提供升职价值（他也是要升职加薪的，不是么？），要不解决他的工作难题（替他背锅，抗担子）... ... 把一个部门代成优秀部门，得奖了么？你是主要贡献者么？你离开之后，原部门有下滑么？一个优秀部门，你干吗离开？
■网友的回复
如何得罪领导，就如何取悦领导。
■网友的回复
谢邀。1、最重要的放在第一位：请把领导当人看，当人看，当人看！下面的建议我都会以“人”为本，围绕这个基础来谈。2、回到题主的困惑：“认真努力的去工作，一年辛苦的付出把一个部门带到了优秀部门，看到另外一个部门业绩下滑，主动承担，跳到另外一个部门”，这只是你对自己工作的一个评价。同时你也认为“可是领导却丝毫不觉得什么”，对此领导真的从未表示过肯定吗？哪怕是一句话的当面称赞？如果是的话，那么会有很多可能性。我不知道题主从事的是什么工作，但就三年来看，始终还算是职场新人。尤其如果你在的行业是最讲究论资排辈的，那么晋升尚需时间。即便不是，大多数情况，无论你做出怎样的成绩，领导都还是要再继续考察，看你能否一如既往的尽职尽责有担当，不为暂时的升职闹情绪，是不是可塑之才可用之人。当然，这只是一个角度的可能性。前提是你确实做出耀眼的成绩，并且你的领导属于真正要用人才的那类，这个得你自己平常多观察才能判定。3、进入社会真的需要转换“学生思维”，不是一付出就马上会被认可有结果。还有你提到“晋升的人员那么多”，那就要看到，自己确实处于一个竞争激烈的环境，不是只有你一个人做出成绩，别人未必全无辛苦。领导也在看的啊，站在他们的角度，看到的不是某一个人，是一个全局。这个时候你更要看，别只顾着自己默默卖力工作，看看自己身边晋升的同事们，他们都有哪些过人之处。让我借用《甄嬛传》里皇后娘娘的一句话：“你只有跟在宠妃身边，看别人怎么做一个宠妃，你才能知道怎么做一个宠妃。”虽然俗气功利，蕴含的真理就是跟着牛人跑，抛弃偏见发掘别人的闪光点，用在自己身上啊！4、再回到领导也是“人”这个出发点，你自己想想如果你是领导，处于那个位置，你会喜欢什么样的员工和部下？你会怎么任用他们让效益最大化？你会怎样借这些展现你的政绩？当你把这些想明白了，我想你就知道怎么让领导满意了。中国那句老话：“不在其位不谋其政”，出来混江湖的，有几个真的是傻子？你能做到换位思考，工作保证有方向。5、补充说明一点：如果你所在的单位真的是传统官僚部门，就是得看背景要站队，那么只有看你的眼光和谋略了。选个有前景的，研究下领导的好恶，该表忠心表忠心，该送礼物送礼物，该拉关系拉关系，只能如此了。（当然，这是我最不希望最无奈的最后建议，毕竟身在江湖啊！）以上仅是个人关于职场一点浅见，也就是过来人的肤浅经验。怎么理解怎么借用，就看题主的了！建议有空时读读张颐武教授的《年轻时》，读来觉得闷闷的似乎刻板说教，但确实是深厚的立身之本。无论如何，祝福你心想事成早日升迁喔！
■网友的回复
1.是金子总会发光；2.表面功夫也不要拉下。
■网友的回复
如何才能取悦领导？看标题就感觉题主貌似职场菜鸟，至少不够职业化，至于评价优秀部门和部门业绩下滑的标准，应该也是题主自以为的标准吧？职场工作靠的是职业化、专业化，现在找个有能力的员工多难哦，一旦你做出成绩了，领导一定是给你提职又加薪，想法设法委以重任的，除非是、、、、、，才会想着如何取悦领导。
■网友的回复
在职场，做得好，在领导眼里，永远都是应当应分的，所以，你的贡献再大，似乎也很难在领导那里获得更多的关注，这是太平常不过的现象了，要放平心态。
取悦领导，给你提供几条比较有效的方法。
1、做公司做十件好事，不如跟着领导做一件“坏事”。
【如何才能取悦领导？】 2、分析领导的核心诉求，有时候坦白讲，管理层的领导，他们往往是“以公司业绩为基础”的个人价值提升，比如升职，加薪，获得更多的社会资源等等。
我以前经历过的几个领导中，有的很在乎自己的职位，所以，他要去研究他的老板想什么，也就是我的二线，举个简单例子，这个二线领导，喜欢逻辑性很强的报告，不在乎多少页，所以在帮他准备报告资料的时候，越详细越好。
也算是投其所好把。
■网友的回复
取悦这个词，可以换成如何才能让领导看到我工作的成果，从而提拨我，这样比较好。
我们与我们所说的言语相辅相成，互相成就。
人与人的关系，最好是尊重而不谄媚，不卑不亢，平等而不欺下。你需要做的只需要让领导看见你的付出、劳动成果就可。