丁磊■网易的AB面：“小鲜肉”是面子，“老叔父”是里子网易云音乐与腾讯音乐版权战未消，1%独家是重点网易云音乐|网易严选|

2017年6月后，刚刚度过了20岁生日那段时间，网易达到了互联网的“人生巅峰”，游戏、音乐、资讯、电商各业务线全线飘红，春风得意。
然而，人红是非多，在移动互联网用户量接近上限时，网易的达到巅峰肯定是以抢占其他竞争对手的地盘为代价的。野蛮生长后，互联网回到了丛林猎杀的原始逻辑，谁的膀子粗、调动资源能力强，谁话语权就大。
尤其是进入2018年，与网易的业务高度重合的鹅厂，对音乐、游戏上调动资源对网易的针对性多维攻击让网易着实难受了一把。
不过，经历PC互联网、移动互联网的高潮和低谷，“坐看云起云落”，如今还能坚挺的丁三石似乎也没那么容易被击倒。这位金庸的忘年交这么多年带领网易走的路，如今看来充满“小鲜肉”风格：情怀、品味及年轻化。
丛林是残酷的，惨烈厮杀多年后，网易“小鲜肉”的表皮下，已经是“老叔父”般的江湖姿态。“小鲜肉”是面子，“老叔父”是里子，网易已经是一个看似矛盾的互联网存在。情怀、品味、年轻化，网易的小鲜肉算盘
领导人的性格影响着企业的表征，马云的“狂”让阿里的互联网圈地运动强调完全的控制，甚至空降各种管理人员。虽然有人说阿里控制的企业干得并不好，但架不住别人就是要这么做才能满足得了控制欲。
丁磊是天秤座的人，按照星座的观点，这类人性情比较淡泊，喜好帮助别人实现梦想而获得自我的成就感，而且对“美”有种怪异的执着。这同样影响了网易的企业行为，在对流量、利益茹毛饮血的时代，网易给人的印象总带着一种淡定和格调，外加一些公益色彩。
事实上，网易内部不可能没有发现这种印象带来的独特价值：冰冷商业逻辑下，打造“小鲜肉”印象构建独特的用户壁垒，占领了用户“情怀”、“品味”等心智认知。
从广告大师特劳特的《定位》营销理论来看，这意味着别人想要模仿的门槛非常高，用户在长期熏陶中已经把网易与情怀、品味这些特征建立了直接的心智联系。由此，尽管音乐、游戏业务的风波中，有人对网易的所谓情怀提出了质疑，但网易仍旧是普罗大众心中代表情怀与品味的品牌，而有一天鹅厂说自己也要做情怀时，大多数人可能嗤之以鼻，QQ音乐搞了多场情怀活动，但它并没有在任何层面与“情怀”的心智取得联系。
网易用“小鲜肉”占领用户心智的“计划”目前仍在继续，目前看来，至少有五大关键点：
1、用落地的情怀试图强化心智认知
“我不喜欢这个世界，但我喜欢你”，这是4月1日网易云音乐与亚朵联手打造的“睡音乐”主题酒店某个房间里的装饰语。
在地铁标语营销后，网易再次把对用户的理解做到了线下，做到了与音乐天然亲和的主题酒店里，进一步强化占领消费者的“情怀”心智。虽然QQ音乐、酷狗音乐仍然霸榜，但这种心理优势让网易保留了更进一步的资本。
2、用向上走的格调试图强化品味
网易严选忽然被刮起了来的“消费降级”之风当成了典型：足够的品质，没有品牌的溢价，简直是被房价压得喘不过气的都市白领最好的降级选择。
不过，网易严选似乎不太满足“消费降级”这个帽子。4月末，网易严选联合宝马集团旗下MINI品牌，携手独立音乐人陈鸿宇，搞了一部所谓实验性旅程的影片，突出所谓“生活的另一种选择”，表面上是在传递品牌积极的生活态度，说白了还是在强化自己的品味印象，即便是“消费降级”，仍然是有品位的。
为了保证格调，对品质的要求自然少不了，这在网易考拉上表现的格外突出。丁磊曾说，网易考拉要一针一线，一板一眼地做，去美国、南美、欧洲、日韩选产品，把认同的品质或者中国消费者会喜欢的产品带到中国来。据说丁磊曾经亲自跑到韩国去选品，去研究面膜，甚至亲自尝试指甲油（这也算是为其个人专栏“丁磊私物精选”献身吧）。
3、用线下化进一步强化年轻化印象
网易的产品不太喜欢谈论高大上的黑科技，按官方说法，是从“新消费”角度重塑现代人生活，专注于时刻变化的用户体验。这种专注现在被网易转移到了线下，4月28日，网易明星产品考拉海购首家线下实体店“海淘爆品店”在杭州大厦中央商城内开业，上架千余SKU，线下线上价格同步。

丁磊■网易的AB面：“小鲜肉”是面子，“老叔父”是里子 网易云音乐与腾讯音乐版权战未消，1%独家是重点

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