物美■阴谋论下的新零售：物美站队、独立都是死路一条？高鑫零售|阿里巴巴|

2018年联商大会在杭州如期举行。大会上，物美集团负责人许少川进行了关于“大卖场的数字化转型”的演讲。演讲中透露着焦虑，这是因为，面对“新零售热”，传统商超开始转型，作为国内十大商超之一的物美也加入转型行列。然而，物美在转型过程中却面临一个问题：市场正在强迫物美做出选择。
巨头阴谋论，零售行业的腥风血雨
事实上，新零售的出现用另一种角度解读也可以被看作是互联网巨头的阴谋论。随着线上流量红利的削减，互联网巨头需要寻找新的出路，贸然从线上进入线下是突兀的行为，而新零售的出现很好的解决了这一问题。为什么这么说？这一结论的根据来源于人的动物本性。
我们都知道动物具有强烈的领地意识，一旦在自己地盘上发现入侵者就会将之驱逐，尤其是实力越强的动物，对于领地的占有欲和控制欲就越强。这也意味着，如果红利减退的互联网巨头直接从线上杀入线下，可能会遭遇到来自线下巨头的驱逐，而且为了清除入侵自己地盘的势力，线下巨头进行联盟的可能性非常高。
尽管互联网巨头实力强大，但线下巨头联合后所拥有的实力，会增加互联网巨头进入线下零售市场的难度。为了不引起线下巨头的警戒心理，减少进入线下所需的成本，互联网巨头需要一个过渡。也正是在这种阴谋论的环境下，新零售就此而生。
经过激烈的角逐，现如今，新零售市场已经形成了阿里、腾讯两大势力对峙的局势。为增加自身的砝码，两大势力都在扩大自己的领土，传统大型商超成为阿里和腾讯首要的目标。一来，大型商超以自营为主，线上线下的融合最容易实现。二来，大型商超是历史悠久的零售品牌，有着大量的用户基础。三来，大型商超拥有的完整产业链和丰富的实体运营经验正是互联网巨头发展新零售的关键。
基于这些好处，阿里和腾讯两大互联网巨头对大型商超展开了进攻。如今，国内十大传统商超基本已经站队完毕，而物美是目前市场上还没站队的大型商超之一。在寡头逐渐显现的市场环境下，物美已经到了必须作出选择的时候。从表面上看，物美似乎处于优势，毕竟站不站队的选择权就在物美手上，然而事实上，对于物美来说，站队或者不站队似乎都是“死路一条”。
顺从市场，物美就能否极泰来？
目前整个新零售行业的市场环境形势分明，主要是借助互联网巨头实现新零售的转型，且这似乎是传统零售商转型路上唯一的选择。在这些传统零售商看来，转型就像是湍急的河流，稍有不慎就会被冲到悬崖底下，而巨头则是转型路上的救命稻草，只要抓住这根稻草生存发展的机会就会变大。于是，传统零售市场上掀起一股“傍巨头”热潮。而物美如果选择顺应市场发展趋势，选择站队，真的能够实现新发展吗？
事情远没有这么简单，假如物美选择站队，就意味着要在阿里和腾讯两大势力中做选择，然而无论选择哪一家，物美似乎都很难讨到好处。
一方面，物美选择站队就意味着可能被巨头掌控，甚至被逐步收购，失去自主权。这种局面出现的原因并不难理解，世上不存在无缘无故的好处，对于物美来说，选择投靠互联网巨头很大程度是看重巨头背后的资金、技术、思维等长处，而巨头显然不会做赔本的买卖，他们愿意和物美合作的前提是物美能够给予巨头足够的利益。
比如站队阿里，那盒马鲜生与阿里旗下其他新零售模式将是未来物美转型新零售后的业态模式，反之，站队腾讯亦会如此。物美与站队巨头频繁合作的后果很明显，即随着物美对自有体系的开放程度越高，站队巨头对其的渗透力度就越强。而巨头一旦掌握了物美的内部体系，物美将失去话语权，被阿里和腾讯整合就再正常不过了。
此外，还有另外一个现实情况是，物美一旦选择站队，那就意味着物美将失去与其他企业再合作的权利。以大润发和家乐福为例，这两大已经站队的商超除了与阿里、腾讯收购或者参股两大巨头旗下的企业合作，其他合作的可能性较小了。