「autocarweekly」马斯克的嘴炮“抗疫战”( 二 )


想要在季末冲一冲量 , 是每一个身负KPI的人都会自动发动的技能 。
「autocarweekly」马斯克的嘴炮“抗疫战”
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然而就冲到此为止了——至此 , 特斯拉在美国的所有主要工厂都将停产 。
可以预见 , 其全线业务不可避免地将遭受暴击 。
加州工厂是组装整车的 , ModelS3XY四款都有生产 , 供应全球;内华达工厂是为加州产Model3/Y生产电池的(ModelS/X则是从日本采购的) , 此外还生产电机和Powerwall、Powerpack储能产品;纽约工厂则是生产太阳能板和充电设施的 。
业绩压力于是都压在了上海工厂和中国市场上 。 遗憾的是 , 哪里都半斤八两 。 2月份特斯拉在华新车注册量只有2314辆 。 其中ModelX有29辆 , 而ModelS只有1辆 。
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后续报复性爆发的可能性其实并不高 , 没有任何机构预测今年汽车市场还能看涨 。 凡此种种 , 只有乐观主义来看下跌一位数 , 和现实主义来看下跌两位数的区别 。
且不提这将给适才开始量产ModelY、正打算挣点像样钱的特斯拉 , 带来怎样的阴影;即使卖不好 , 也没有全线停滞来得糟糕 。
根据彭博社的报道 , 瑞士信贷(CreditSuisse)的分析师丹·利维(DanLevy)在一份报告中指出 , 停产期间特斯拉每周消耗掉资金量可能高达约3亿美元(约合人民币21.3亿元) 。
对比去年4月彭博社关于特斯拉“烧钱率”的报道 , 每分钟燃烧金费7000美元(约合人民币4.9万元) 。 满打满算一周10,080分钟 , 彼时每周消耗资金量不过7056万美元(约合人民币5万元) , 远远低于空置的水平 。
或许是深知这对投资信心的影响 , 特斯拉在公告中特意指出 , 到去年末 , 其账面剩余现金63亿美元(约合人民币446.7亿元) , 加上近期成功增发融资的23亿美元(约合人民币163.1亿元) , 这种资金流动性足以应对之后长期的不确定性了 。 此外 , 截至去年末 , 他们还有价值约30亿美元(约合人民币212.7亿元)的可用信贷额度 , 可以用来支持各地的营运 。
粗糙一算 , 即便空置半年也还能连爬带喘 。
然而在老板的相对思维里 , 空置半天都是可怕的 , 剩余价值体系可能在那半天里彻底被摧毁了 。
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老马亦凡人
当然 , 无论动机再强 , 也只是诛心而论 。
要看他到底做了什么 。
在拒绝停产的当口 , 马斯克曾说 , “我想澄清一点 , 如果你感到任何一丢丢轻微的病了或不舒服 , 请不要觉得有义务来上班 。 我自己会来工作 , 不过那只是我个人的决定 。 如果你想呆在家里 , 出于任何理由 , 都是完全OK的 。 ”
看似非常体恤 , 然而体不如口正直 。
按照原本的方案 , 如果感觉身体不适可以留在家里 , 需要请带薪假(PTO) , 带薪假用完了可以再借调80小时(两周时间) , 按照正常的病假程序请;如果是不能或不愿上班 , 公司也不会因此惩罚你 , 也是一样请带薪假 , 带薪假用完了则是休无薪假 。
不过 , 接受停产后 , 新的安排则是 , 两家工厂的小时工 , 直到昨天都按正常工资结算;而在停产期间 , 则由公司提供带薪假 。
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待遇上就是资本主义和社会主义的天差地别 。 毕竟不停产的话 , 意味着是按照日常运营 , 而如果你了解特斯拉的企业文化 , 就会知道原计划也已经是极特殊的宽容了 。
即便存在这样的差别 , 马斯克也实在称不上剥削阶级马扒皮 , 撑死有一些鸡贼罢了 。
这也体现在过去两个多星期以来 , 他经常试图用推特矮化疫情的严重性 。
第一弹是这条: