不溜须拍马屁的前提下,如何赢得领导的信任?

对于智商正常的领导来说,溜须拍马能够赢得喜欢,但并不能赢得信任。“领导的喜欢”和“领导的信任”是两个不同的概念。举个易于理解的例子:慈禧太后当政,要说喜欢的部下,那李莲英应当首当其冲。太后要去颐和园逛逛;太后想和荣寿公主一起打个牌;太后想吃银耳莲子羹……都得李总管去安排。安排的妥妥贴贴的,把太后伺候高兴了,太后夸一句:“小李子嘴可真甜,小李子可真麻利。”李总管得到的,就是“领导的喜欢”。必须承认,考虑到李总管对太后私密的介入,这种“喜欢”也附带着一定程度的”信任”没错,但这种“信任”,只是“喜欢”的衍生物而已。那么,什么是真正意义上的“领导的信任”?我们继续这个例子:慈禧太后当政,要兴办洋务,开设轮船厂、机器厂;要和洋人交涉,折冲樽俎,以夷制夷;要统筹边防海疆,编练新军水师……这些事情无不干系重大,能托付给谁?李总管么?当然不是,得到慈禧太后的信任,运用巨大的权力推行各项政事的乃是直隶总督、北洋通商大臣、文华殿大学士李鸿章。李中堂得到的,才是“领导的信任”。这种“信任”依托的不是“喜欢”,而是你本人的能力。无论领导是否喜欢你,只要你能证明自己在工作上不可取代的价值,就总能赢得该属于自己的东西。(当然,如果能同时获得“领导的喜欢”,那就更棒了……这也是人之常情。)退一万步,如果领导瞎了眼,就喜欢重用溜须拍马之辈,硬生生把“喜欢”和“信任”混为一谈……有什么关系呢?职场如此广大,以李中堂的能耐,到哪里都是朝廷柱石、一代名臣。李莲英离了太后还能干啥,谁特么知道?谁特么在乎?
■网友的回复
这就要看你的领导是哪一种类型的人了,如果是有能力、干实事儿的那种,你只要做好你的本职工作,每件他交代你的事情你都可以按时高质量完成,偶尔还可以多帮他分担一点儿的时候,他自然就会信任你;如果是无能的领导,你能做到这些也不必担心他会炒掉你,事情总是需要有人去做的嘛;如果你碰见无能又没自知之明的领导,那就跳槽吧,别无他选。 说白了,想在公司里站稳脚跟,就要有能力处理好关键事情,让领导觉得你走了他会很操心,这时候信任与否也就不重要了。
■网友的回复
工作中,遇上一个对自己「不放心」的领导,会有种戴着镣铐跳舞的感觉,是很不舒服的。
但是领导不愿充分授权给下属,不外乎两种原因:下属做事不够专业还无法独当一面,或者领导自身的控制欲太强。
所以,只要从这两方面入手改善我们的工作方式,就能逐渐赢得信任、获得更大的自由度。
第一,工欲善其事必先利其器,是最低要求。
这是一个充分竞争的时代,不管怎么强调专业性的重要都不为过。不管你是厨师、银行职员、护士、会计还是地铁司机,专业度不过关是你最难逾越的发展瓶颈,就别说领导是否充分授权了,恐怕连你都对自己做的事不放心。
我做记者时,采访过一位铁路巡道员,50 多岁了,不管刮风下雨每天都要巡视他管辖的铁路线,他随身带一把小铁锤,只要往铁轨上轻轻一敲,就知道这一截铁轨是不是有裂缝,可以说全凭他的一双耳朵,他管辖的铁路线 30 多年没出过一起安全事故。他身体不太好,申请过病退但是都没被批准,原因是他的专业度太厉害了,很难找到替代他的人。
工欲善其事必先利其器,对这位巡道员来说,那双敏锐的耳朵就是他的「器」。对其他职业的人来说也是一样的道理,尽管很多职业并没有严格的上岗资格考试,但是你要对自己有清晰的要求,哪些技能是你在接手工作前就必须熟练掌握的,哪些新技能要在日后逐渐加强。
说到需要加强的技能,我发现,人们对通用技能的忽视是很普遍的现象(工作技能分通用技能和专业技能)。通用技能都包含哪些呢?比如沟通表达能力、搜索信息能力、阅读写作能力、时间管理能力。在我看来,如果想始终保持职场竞争力,还必须加一条,就是高情商。
我有个朋友在北京一家律师事务所工作,2016 年才开始独立接案子、跑法院。在那之前差不多有 5、6 年都是做律师助理,因为你是新人嘛,不可能一去就让你独立接案子。
她很勤奋很好学,这些年从来没有停止学习法律方面的知识,还非常注重我们说的通用能力的提升,比如说怎么和法院打交道,怎么和当事人快速建立信任,怎么接到更多的案源,怎么提高获胜的几率……等等。我最近再见她时,跟以前的气场都完全不一样了,过去学生气很重,现在一看就是经验老道的律师了,给人很值得信赖的感觉。
【不溜须拍马屁的前提下,如何赢得领导的信任?】 所以你看,「通用技能+专业技能」,两者缺一不可。只有通用技能,没有专业性,很难脱颖而出;有专业性,但缺乏通用技能,则会限制自己走得更好更远,因为这样的人,领导是不放心的。
使用 App 查看完整内容目前,该付费内容的完整版仅支持在 App 中查看
??App 内查看
■网友的回复
个人觉得悲观,不喜欢被舔卵皮的领导,除非是正直的人
■网友的回复
勿须以私讨好寡人,助寡人得天下者,必得寡人之心。
■网友的回复
没事多读读书,看看报,看看新闻,学习久了你就会发现没其它办法。