【】老板无能，员工冲锋，这样的老板能不能跟？

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【【】老板无能，员工冲锋，这样的老板能不能跟？】管理人员常常会埋怨下边职工不行，办事不积极主动。特别是在是当公司发展不顺的情况下。
然而，他们往往是站在自己的角度单线思考，从来没有想想，为什么自己下属的员工会这样？
大家选择打工，无非为了三件事：薪水、成长、交朋友。

员工希望获得更高的薪水来改善他们的生活；
他们希望有一个有能力的领导向他学习取经，进而形成拼搏的热情；
再是结交朋友，结交有个性的朋友，建立自己的社交圈，这三个缺一不可。

而薪水和成长，很大程度上取决于你的老板：他是否给你合适的项目，他是否给予培训体系，他是否愿意答疑解惑。
一流的老板是导师，二流的老板做指挥，三流的老板抽鞭子。
导师能为你指点迷津，提供工作方法，在工作中磨练你，让你的能力值从50分慢慢提高到70分；
指挥是给你布置任务，告诉你该做什么，不该做什么，至于你做得好不好，他不负责告诉你；
鞭子就如同把你当成工具，认为支付了工资你就应当为他卖命！进而不断的压榨你的劳动力。
因此，当领导是导师的时候，员工愿意真心实意的跟随他；相反，如果领导自己都不努力工作，又怎能指望员工为你打下江山呢？
一些领导干部自身不拉客户不掌握一线的情况，、但依靠下属全权负责，做得好是自己的功劳，做不好还要乱指挥，这让员工情何以堪？
说白了团队leader ，不可以脱离业务而领导。
这就是为什么许多优秀的企业，在重要业务提报干部的时候，必须要有一定的带团队经验。
还有一个例子，每天都大喊互联网转型的口号，但他们却不敢尝试微信的小小的实践。
例如去直播，去开自媒体号，去经营自己的朋友圈，打造专业性的IP ，什么都不做，只会嚷嚷的领导，把难题全留给下属们去尝试。
好的领导能让下属变成他的“粉丝”
聪明的领导擅长利用个人魅力塑造个人IP ，为员工和客户形成强大的吸引力。
他的知识、能力、头脑和远见，以及他的辛勤工作能够真正吸引勤奋、能力强的员工。
同时，以出色的领导为标杆，员工可以看到自己的缺点，努力成长。当员工们开始模仿他的行为，经过领导的指导迅速成长时，就自然而出的成为了他的粉丝。
这种和谐的关系可以大大减少上下级之间的摩擦，提高整体的效率。
你的领导是哪一种？你学会今后如何选择好领导了吗？