【想象】拿什么想象腾讯音乐娱乐集团的未来?( 三 )


此外,在财报发布的前几天,腾讯音乐推出TME live,以线上线下结合的方式,通过全景声态打造舞台,将音乐工业中的关键环节“演出”,进行重新整合。
与其说TME live是应对疫情的缓兵之计,更像是对内容创作者、歌手与用户关系的重新解构。而对于腾讯音乐来说,也是未来商业化的更大舞台。
更早之前,腾讯音乐已经在悄悄尝试。
2019年12月,TME在澳门举办首届TMEA腾讯音乐娱乐盛典并进行现场直播,在线上吸引了近70亿的社交媒体话题阅读量;
线下组织了500多场酷狗首唱会并同步进行线上直播,共吸引数百名音乐人参与,累计视频观看次数在2019年底已超10亿;
制作200余期《见面吧!电台》节目,共吸引了6.6亿次观看,为200余位音乐人发行和推广了400多首新歌。
如果说直播业务和短视频的拓展是基于音乐行业本身,那么长音频和TME live上的发力,则跳出了音乐本身,把想象力释放到更远的未来。
就像罗伯特·金奇尔提到的,音乐行业牢牢把控了我们的耳朵,所以围绕耳朵经济的不同场景进行更多延展,是腾讯音乐释放的最大想象力。
冠状病毒流行给全球造成的经济影响仍在持续,葉卓東坦言,2020年第一季度的同比增长也会受到影响,但这种情况将在下半年得到改善,而且他们对腾讯音乐的长期增长充满信心。
“我确信,在困难的时光过去之后,未来是一片光明。”彭迦信在财报电话会最后说。
【【想象】拿什么想象腾讯音乐娱乐集团的未来?】