【想象】拿什么想象腾讯音乐娱乐集团的未来?

2019年是腾讯音乐娱乐集团在纽交所上市后第一个完整财年。
在其公布的财报里,2019年第四季度总收入为人民币72.9亿元,同比增长35.1%,而纵观2019年全年,总营收同比增长34.0%至人民币254.3亿元。
与此同时,在线音乐付费用户达到3990万,同比增长47.8%,净增量增至450万,而社交娱乐的付费用户达到1240万,同比增长21.6%。
不得不说是一份增速亮眼的成绩单。成绩属于过去,拿什么想象腾讯音乐的未来?
夯实固有内容储备优势的同时,音乐行业与流视频行业交汇,长音频以及TME live的落地,一个良性的循环系统正在形成。
而这个良性循环的关键点,就在于上游内容的纵深丰富,下游用户服务体验的提升,连接上下游二者之间技术环节的丰富和多元化,这也就是对于音乐行业尤其是腾讯音乐未来想象的基础。
腾讯音乐CEO彭迦信曾表示,“我很明确,TME不只是一个音乐平台,我们一直都在致力于推动建立更完善的音乐产业生态链,连接和服务更多的合作伙伴是我们坚持要做的事情,最终做完之后,获益的是行业中不同的群体。”
腾讯音乐正在跳出音乐本身,重新定义“耳朵经济”。
传递人性的机会
“所有流媒体服务都为我们提供了一个传递人性的机会”,斯库特·布劳恩说。
斯库特是贾斯汀·比伯的经纪人,他最初在YouTube上发现了贾斯丁的选秀片段后,就开始着手为贾斯汀打造一个YouTube频道,当时贾斯汀只有12岁。
直到发出第16个视频,终于火了。这段贾斯汀翻唱克里斯·布朗的《With You》的视频在一夜之间收获100万的观看量。
【想象】拿什么想象腾讯音乐娱乐集团的未来?
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所以两年后,在YouTube上出名的贾斯汀,在麦迪逊广场花园开了一场座无虚席的演唱会。此后,YouTube成为乐迷发现新音乐、唱片公司发掘新人的重要来源。
这是斯库特十多年前的故事,再来看一个2012年的故事。
Youtube上,第一个突破10亿播放量的视频,是韩国鸟叔的《江南Style》。
2012年夏天,斯库特发现这首歌的视频时,只有6万的播放量,但斯库特意识到机会,一周后,他跟鸟叔签订了全球唱片发行合约,并购买《江南Style》在韩国以外的版权。
后来的故事大家都知道了,这首歌成为澳大利亚史上销量最快达到100万的单曲,在美国卖出了500万份。
之所以慧眼独具,斯库特说,流媒体让我们有机会分享信息,并认识到自己的情感和反应都是自然产生的。文化会让我们对某些事物产生反应,是因为它们可以唤起我们的某些记忆。
与此同时,“我们的内心都有同样的价值观,音乐就是很好的佐证。流媒体所做的事情就是用扩音器把这个事实讲给所有人听。”
迄今为止,YouTube上排名前十的视频中,八个都是音乐类型的视频,而排名第一的,就是那首播放量达66亿次的《Despacito》(慢慢来)。
所以说,音乐一直是诸如YouTube这类流媒体内容的核心所在。
而更重要的是,除了一个个成功的造星和红遍全球的神曲,音乐行业与流媒体视频内容的交汇,成为了一个双赢共融的选择。
在YouTube首席商务官罗伯特·金奇尔的《订阅:数字时代的商业变现路径》一书中,他提到了一个数字:在2007年到2017年的十余年间,YouTube向合作伙伴们的收入分成达到一个相当惊人的规模,帮助了创作者提升收入,其中仅向音乐产业的支出,就达到了30亿美金。
罗伯特·金奇尔看好音乐行业的未来,不光是因为所有互联网行业都在争夺眼球的时候,音乐产业牢牢把控了我们的耳朵,也包括Spotify和腾讯音乐这样的音乐流媒体服务的付费订阅数字迅速增长。
"在大众对数字订阅服务(包括我们的YouTube Red)的支持下,数字音乐的销售额在2015年首次超过了实体音乐,这项转变让唱片产业重新恢复了增长。"
一个良性的循环