【押金】阿里“动物园”简史：20年，27只，成就4500亿美元市值！( 八 ) ofo

阿里大文娱要做的，是让阳光的年轻人更快乐。马云曾指出，以“文化娱乐”为代表的“快乐版块”是阿里巴巴集团未来重要的战略方向。
在在张勇宣布的阿里巴巴新一轮组织架构调整中，樊路远担任阿里大文娱事业群总裁，负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐。而创新业务事业群被重组，由朱顺炎担任总裁，负责 UC及旗下移动创新业务、天猫精灵、阿里文学、阿里音乐。
阿里大文娱实际上是“动物”最多的一个园区。九游（小九）、虾米音乐（虾仔）、神马搜索、淘票票（票票）、UC（UU）、书旗（小七）、优酷（猴三迷）、大麦（麦小咖）……
“动物多”并不代表力量大。阿里大文娱自2016年成立以来，除了业务布局和高层调整的一举一动受到业内高度关注外，因亏损而引发的质疑也一直难消，直至今日，阿里大文娱仍处于亏损状态。
似乎，在所有领域内“雨露均沾”的倾注精力，便意味着没有一个领域能够全力获得爆发式增长。
在移动音乐领域，虾米在网易云和QQ音乐的压制下一路衰退。根据艾瑞咨询发布的数据，腾讯音乐在世界音乐库的覆盖率超过90% ，而虾米仅有20% ，即便只有20%，但是每年支付的版权费用却是收入的十几倍，平台亏损连年激增。
在文学领域，发力较晚的阿里文学更无法与阅文集团一较高下。
当然，并不是所有的“动物”表现得都差。
在UC方面，相对表现也不错。目前其定位为“大数据新型媒体平台” ，据官方介绍， UC月活跃用户数达到4.3亿，移动搜索品牌“神马搜索”在数据上位居国内移动市场居第二。同时， UC在海外业务的布局已经初具规模，在印度、印尼等多个新兴国家市场占有率达到第一。
此外，大麦网做到了业内的头部；淘票票与猫眼平分秋色；优酷在这一年中也实现了触底反弹。
在过去的2018年，整个大文娱亏掉了213亿元。在持续的亏损之下，阿里大文娱也必须迅速收缩止损，调整战略。
大文娱主帅樊路远心中早有计较、在刚刚接手大文娱事业群后，他在《财经天下》的采访中便这样阐述了他对大文娱体系中各个板块的定位， “大文娱有很多业务，我们一定要化指为拳，最核心的三个手指一定是前端的优酷、阿里影业（包括淘票票）和大麦网，后台则是文学、音乐、互娱、艺人经纪等支撑业务，而UC则是底层的基础设施。 ”
如今，阿里巴巴迎来20周年生日，马云卸任，张勇挂帅，阿里巴巴整体将进入一个新的时期。马云虽然退休了，但他当年对于大文娱的扶持战略还在执行着，毕竟马云说过， “梦想还是要有的，万一实现了呢？”
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