阿里味儿▲不为“阿里”而来，我们想招的人校招季来临！听橙子说阿里人和阿里事儿

校招季来临！听橙子说阿里人和阿里事儿~
今天分享的主人公是一个毕业七年，也在阿里工作七年的小二——奕鸣。
作为支付宝风险管理部的同学，奕鸣和小伙伴们努力在做的事，就是在最短的时间内鉴别出用户是不是本人在支付。
从学校到阿里、从艰难落地到独当一面……你眼下的困惑他经历过，你尚未经历的，学长也想和你说叨说叨——7年阿里路，他学会了什么。
同济数学系毕业，花了最多心思“打电话”
2013年，奕鸣研究生毕业，加入支付宝。同年3月，蚂蚁金服的前身“小微金服”刚刚成立。
当时支付宝的风控体系，还非常依赖人工核查，当数据判断不出来支付是否正常时，就需要打电话和用户本人确认。
一入职，奕鸣就经历了极大的心理落差。一来这和他想象中的风控工作完全不同，二来，他真的不擅长打电话。
“当时我们团队里大半是女生，她们声音又好听，又擅长做沟通。 ”刚入职那会儿，奕鸣每次的完成量落下同组人员20% 。
奕鸣一边锻炼语言技巧，一边想法子用自己擅长的方式提高效率。
“我尝试把事中、事前、事后的关键节点提出来，多看几层数据，从用户行为上还原细节。 ”
有一次，奕鸣在和用户沟通的过程中，发现了一种短信木马。虽然没有技术背景，但他出于兴趣自学了这种木马程序，并顺着漏洞反向检查，完善了现有的风控规则。

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每个人在阿里Landing的姿势或许不同，奕鸣肯定属于不太舒适的那种。他总结的经验是：“从学校走到职场，要有一个心理的突破——工作就是有压力委屈挫折的，只有多从自己的角度找问题，才能获得自己的成长。 ”

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奕鸣的早期照片，当时文化衫还不是如今的蓝色，吉祥物还是小狮子
一个结果优秀的P6 ，为什么升不了P7
在风险审理组出色的表现，让奕鸣很快找到了自己的兴趣和专长所在。很快，他进入风控体系的核心环节——风控策略。
这一次，奕鸣进入状态非常快。他迅速担当起场景策略负责人的角色，在黑灰产（指电信诈骗、木马病毒等网络违法犯罪行为）的战场正面对抗，多少次业务
能扛事，数据漂亮，看起来晋升顺理成章，但那一次晋升面试，奕鸣没有通过。
回忆起那次失败的经历，他说自己很早以前就想明白了，不是说你把P6的数据做优秀，就能成为P7 ，而是要以上一层级的要求对标自己，检查自己还有什么能力短板。

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“在阿里，做事不是靠title驱动的。当你具备了P7的能力，公司才会把你放到这个位置上，让你承担更多责任。 ”
希望你来阿里，不为“阿里”二字
如今的奕鸣已经有了自己独立的团队。都说“七年之痒” ，奕鸣却说自己一点都不“痒” ，还想七年再七年。
在阿里，他不仅找到自己热爱的事业，也找到心爱的另一半，还在阿里内网领养了小猫咪“皮蛋” 。

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奕鸣夫妇参加集体婚礼，和证婚人马老师合影

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从学校到阿里的7年，奕鸣一个发自内心的感悟是：如果你想来阿里，不要只是看到阿里表面的光环，而是先问自己的热情和兴趣，这是不是你真的想做的事情。阿里的工作不好做，只有把工作当成热爱的事业，才能排除万难，不断向前。