『手游财经汇』昔日美国最牛外送平台Grubhub的决策之路

编者按:【未来首席 , 请你发言】
首期主打:探究疫情之下餐饮业未来趋势 。
本篇稿件来源:投稿人:张旭;
年龄:21岁;院校:大连财经学院;年纪:大三
『手游财经汇』昔日美国最牛外送平台Grubhub的决策之路
文章图片
Grubhub连续五年营业收入都保持了高速增长 , 虽然净利率与营业利润率有所下降 , (2019年双率下降的原因是公司投资了外送行业市场 , 扩大了所交付的网络建设以及增加的营销所产生费用的有机增长 。 )但近两年来Grubhub的营业费用上升仍然不可忽视 , 另一方面也暗示着Grubhub的竞争加剧 , 需要投入更多的成本来维持盈利 , 而下图则是五年来Grubhub的股价变化 , 虽然营收不断增长 , 但是五年时间Grubhub的市值几乎没变 , 是什么导致这一原因呢?
『手游财经汇』昔日美国最牛外送平台Grubhub的决策之路
文章图片
(图为:Grubhub五年股价变化 , 来源:Yahoo!Finance)
Grubhub市值没有变化是因为外卖行业走向下坡路了吗?下图为JLL对2020年北美外卖行业的预测 , 由此可见北美地区外卖行业依然保持高速增长 , 故不是行业的影响 , 不然Google以及Uber等巨头公司跨行业进入这一领域 。 而Grubhub在这一领域依然很渺小 , 所以形成自己的护城河非常关键 。
『手游财经汇』昔日美国最牛外送平台Grubhub的决策之路
文章图片
(图源:JLL-FoodserviceTrend2019)
当行业依然向上发展的时候 , 我们需要考虑是Grubhub的策略以及跟不上了吗?Grubhub在年报中提到公司的增长战略主要来自于:在现有市场的基础上来扩大市场 , 在平台上与更多的餐厅合作 , 通过推广来提高在平台上订餐的人数及订单;对平台的维护及完善 , 同时更好的利用公司收集的大量订单数据;给客户提供超预期的服务体验 , 来让客户保持对平台的忠诚度;继续进行战略性收购 , 寻找合作伙伴 , 帮助加快外卖市场的增长 。
『手游财经汇』昔日美国最牛外送平台Grubhub的决策之路
文章图片
2019年9月的时候Grubhub提出了Perks计划 , Perks将整合餐厅忠诚度计划 , 允许用户以数字方式注册 , 赚取和消费积分 , 并列出所有可立即使用的本地和国家奖励 , Grubhub表示随时可以免费获得超过400美元的免费食物 。 依靠此计划来留住老客户以及吸引新的客户 , 同时来与提高公司的竞争力 。 公司在为提高市场份额做努力 , 无奈市场竞争激烈不断加剧 , 导致获客成本上升 , 加入新的店铺变得越来越难 。
美国外送行业的竞争压力 , Grubhub2018年在美国市场份额达到34% , 排名第一 , 其后是24%的UberEats和12%的DoorDash 。 而图为2019年11月四大外送公司占比 , Grubhub已经被后来者居上的DoorDash所赶超 , Grubhub不仅要面对其他外送公司的销售活动 , 例如:UberEats在整个2月内提供40美元以上的订单10%的折扣 。 同时还要面临独立连锁餐饮公司自行提供配送 , 例如:Chipotle(CMG)在2月一整月的周日提供免费送货服务 。
『手游财经汇』昔日美国最牛外送平台Grubhub的决策之路
文章图片
(二次整理 , 图源:彭博社)
而市场上的餐厅数量有限 , Grubhub可以通过快速扩张 , 来拉拢餐厅的加入 , 但是这一增长拥有天花板 , 其他公司可能会通过降低收取每单的抽成来拉拢餐厅 , 这就使得了Grubhub生存环境变得更加恶劣 , 另一方面 , 各大平台开始打价格战 , 推出更优惠的套餐便使得了Grubhub的忠诚度计划失去效果 , 互联网的便捷可以使得消费者去选择更加有利的方式来订购食品 , 消费者也更倾向于短期更有优惠的价格 , 所以 , Grubhub在面临价格战的时候便难以维持以往的利润及活跃用户的增长 。