『零壹财经』在于金融,融慧金科王劲:金融科技的基石不在科技


『零壹财经』在于金融,融慧金科王劲:金融科技的基石不在科技
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“金融科技的基石不在科技而在金融 。 金融科技企业的竞争力来自于把科技最有效、最合规、最稳定地运用到金融场景里 。 它的成功在于对金融规律的专业认知和长久的实战经验沉淀 , 是意愿、能力和经验的集合 。 ”在与零壹财经的沟通中 , 融慧金科CEO王劲始终在强调这句话 。
作为一家成立不过三年有余的金融科技服务商 , 融慧金科凭借自身踏实的技术研发能力和严格的合规经营意识 , 成立以来先后获得红杉、华创等知名投行的投资 , 目前已经为上百家金融机构提供服务 , 并与银行、持牌消金、互金平台等各大头部机构建立了深度的合作关系 。
疫情之下 , 作为行业黑马的融慧金科发展状况如何?又是怎样看待金融科技行业的现状与未来?零壹财经与融慧金科CEO王劲进行了一次别样的云对话 。
一、无接触业态加强了银行机构与金融科技服务商的连接
疫情对全社会生产生活产生了巨大影响 , 同时也催生了网络复课、云办公、无接触配送等无接触服务业态 。 “无接触”已经成为当下最热的关键词之一 。
线下业务向线上转移 , 一直是银行等金融机构数字化转型的重点 , 并且已经在多个常规业务场景落地实现 。 但是由于此前银行线下业务的“基本盘”很稳固 , 一些银行虽深知数字化转型是必然之路 , 不过“手里有粮 , 心里不慌” , 对于数字化转型带来的业务增量的重视程度远远不够 。
而突如其来的新冠疫情 , 直接隔绝了线下接触式业务的开展渠道 , 使得线下金融业务可能将在很长一段时间内处于“休克”状态 。 如果不寻求改变 , 银行短期乃至中期经营业绩将受到不可预估的影响 。 这就倒逼着银行等机构不得不加速业务线上化和数字化进程 。 无接触贷款、无接触理财等金融业“无接触”新概念的火热一定程度上证明了这一点 。
“从未这么强烈的感受到数字生存的需求” , 某银行相关负责人此前在接受媒体采访时感叹 。 疫情下的无接触服务 , 已经演变成一场对金融机构数字化经营能力的实战检验和提升 。 这背后 , 除了银行机构早期的数字化改造经验 , 也离不开金融科技服务商的支持赋能 。 尤其对一些原本就面临技术、人才和数据等难题的金融机构 , 寻找适合且成熟的数字化解决方案已经迫在眉睫 。
“无接触式银行业务的诞生兴起 , 加强了银行机构与金融科技服务商之间的连接” , 作为一家已经为上百家金融机构提供过服务的金融科技服务商 , 融慧金科这样评价新形势下与银行机构的关系 。 金融机构拥有庞大的资金实力与用户资源 , 而金融科技服务商拥有足够的技术能力和输出经验 , 双方的合作有利于提供优势互补以实现“1+1大于2”的效果 。 当前形势下 , 银行等金融机构本身有动力也有需求加强与金融科技公司合作 , 此前全国工商联与网商银行发起的“无接触贷款”助微计划 , 在短期内就迅速聚集了100家大中小银行 。
除了银行机构内部的合作需求强烈 , 外部力量也在推动着银行机构与金融科技服务商之间的深度合作 。 2月24日 , 银保监会在中国国务院联防联控机制发布会上提倡金融机构“与有公信力的金融科技公司合作 , 提高金融科技应用能力” 。 近日银保监会再次印发《关于加强产业链协同复工复产金融服务的通知》 , 重点提出要提升金融产业链服务的科技水平 , 通过线上线下相结合的方式 , 为企业提供方便快捷的供应链融资服务 。
然而 , 金融科技行业具有明显的强监管属性 。 金融科技服务商在为金融机构提供服务过程中 , 首先需要满足监管的合规要求 。 融慧金科CEO王劲在与零壹财经的沟通中表示 , 作为一家第三方风控技术服务商 , 融慧金科一切从客户发展痛点和监管合规要求出发 , 通过提供标准化数字风控产品 , 和覆盖获客、反欺诈、信用、存量客户管理等在内的全决策流程解决方案 , 基于实际场景需求定制建模 , 帮助客户降低获客成本和风险成本 , 从全流程满足金融机构在转型过程中不同阶段的各类需求 。