「子弹财经」36氪的转型突围战( 三 )


对于现在的36氪而言 , 财报数据已经验证了这些“剩下来的项目”的优秀 , 也验证了转型方向的可行性 , 未来只需进一步发力即可 。
3、连接之道
大举发力企业增值服务的背后 , 是36氪对新经济发展的看好以及更进一步打造新经济服务领导品牌的需要 。
36氪在新经济服务方面的打法 , 路径清晰 。
基于内容的成功 , 36氪建立起了面向初创企业、TMT巨头、传统企业、机构投资者、地方政府及个人用户的六大新经济社群 。
「子弹财经」36氪的转型突围战
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通过提供线上广告、企业增值服务及用户订阅服务等业务 , 36氪将六大社群连接、融合起来 , 加速信息、资金、人才和商业机会四大要素在不同社群间的流动 , 最后推动整个新经济大社群的协同发展 。
对于36氪社群连接的业务实践 , 我们可以通过一些代表案例进行了解 。
比如 , 36氪的WISE大会 , 现在已经成为中国规模最大、最具影响力的年度新经济会议之一 。 2019年是WISE大会的第七届 , 两天活动共有158家新经济公司、28家投资机构以及4个地方政府共同参与 , 活动累计参与人数超2.2万次 。 这次大会的一个亮点是:除了各种行业分享活动之外 , 还举行了私董会、超级会员日和酒会等对接活动 , 同时成都、重庆及江苏等地方政府还在大会现场举办了地方分会场 。 整个活动背后的社群分类和对接属性都更加地清晰了 。
另外 , 36氪还在疫情期间推出了“暖冬计划” , 联合地方政府、大企业、投资机构、企服公司和媒体 , 帮助中小企业对接资源、进行线上获客和控制成本方面的内容分享、推出专题报道帮助优质企业进行曝光等 。 活动推出仅一周时间 , 就有超过1000家企业与36氪建立了有效联系 , 能够向中小企业提供帮扶的供给方企业超过150家 。
2月25日 , 针对大多企业都面临的获客难题 , 36氪暖冬计划还推出了“超级增长季” , 分别策划了B端获客增长周和C端获客增长周 , 每周举行三场增长获客的专场分享活动 。 据报道 , “超级增长季”两周的活动时间里 , 共有超过2000家企业报名 , 入驻增长社群的企业负责人超800人 , 6场活动累计同屏参与企业数超600家 。
一系列的数据背后 , 其实是36氪在不同社群中的影响力和资源整合能力的体现 , 随着企业服务能力的持续提升 , 36氪在新经济服务领域也将获得更多的影响力和规模红利 。
4、“媒体”可以成为一门好生意吗?
跟很多年前所有公司都变成互联网公司一样 , 未来所有的经济也都将变成新经济 。 对于立志为新经济服务的36氪而言 , 现在无疑是一个好时代 。
36氪切入的新经济服务市场有着巨大的增长空间 。 根据CIC报告 , 中国以新经济为重点的商业服务市场规模到2023年将达到556亿美元 。
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(资料来源 / CIC报告)
在面向新经济社群的企业服务方面 , 36氪已经取得了不错的成绩 , 并借此突破了媒体发展的惯有路径 , 撑高了营收“天花板” , 拓宽了增长空间 , 验证了服务新经济这条路的正确性 。
首先是顶层纲领正确 , 后面才是具体打法 。 36氪的新经济服务做的主要是不同新经济社群间的连接 , 服务前端是借助内容实现较低成本获客;服务重心是借助在线公告、企业增值服务和订阅服务 , 打通不同社群在信息、资源及技术方面的流动壁垒 , 通过比较优势满足客户多样化的需求、增强粘性;后端是不断活跃的社群反哺内容生产和服务深度 。
大众习惯了媒体以“小而美”的形式存在 , 36氪则用一次次加法证明:只要选对了路 , 媒体之上 , 也能衍生出好生意 。
文中题图来自:摄图网 , 基于VRF协议;其他配图来自36氪官方 。