虎嗅APP■开局4个工程师,如何守住郑州城( 三 )


这一次 , 阿里达摩院的人工智能“黑科技”占尽风头 。
郭程明回忆 , 没有数字防疫系统之前 , 社区人员要挨家挨户敲门 , 挨个打电话统计情况 。 仅电话一项 , 一个社区人员每天要做4次统计 , 每次统计要打200个电话 , 每个电话要统计二十项数据 , 几乎占用了全部的工作时间 。 社区的状态是“无序”、“各自为战” 。
虎嗅了解到 , 其他城市也曾被社区健康登记拖累了大量精力 , 甚至一些病人因此得不到及时响应 , 耽误治疗 , 由轻症转向重症 。
鉴于此 , 阿里云技术团队提议研发“疫情应急智能外呼系统” , 在郑州率先应用阿里达摩院的人工智能黑科技 。 AI话务员一分钟能呼叫2000人 , 理论上只要增加算力 , 系统的承载能力近乎无限 。
然而问题随之而来 。
郝亮发现 , 系统的“接听率”很低 。 原来 , 他们用的是0371的号码 , “不够权威 , 老百姓不认” 。
这时 , 大数据局挺身而出 。 大数据局向指挥小组建议 , 将系统接入“12320全国健康服务热线” , 再由防疫领导小组发布“启用外呼系统的公告” 。 为了全力配合 , 市卫监委还调集了上百人的人工接听队伍 , 以服务那些没有即时接听电话而回拨的市民 。
经此调整 , 该系统的接听率和完成率双双冲上89% 。 截止3月18日零时 , 系统共计完成呼叫 99万次 , 接听人数为84万人 。
郝亮介绍 , 此举引发了全国效仿 , 一时间AI智能外呼和12320这个原本冷门的号码都成为了“抗疫”主力 。
数字化不能帮倒忙
在“快速上线”、“技术过硬”、“快速迭代”这三项技能中 , “快速迭代”是一项可能让工程师“落泪”的技能 。
因为在郝亮看来 , “如果快速迭代跟不上 , 就无法持续满足客户需求 , 就会被弃置不用 , 甚至帮倒忙 。 ”
这一点郑州市妇幼保健院医院感染管理科科长崔玲深有感触 。
2月2日 , 郑州上线了“外来人员登记系统” , 并在全国率先使用了二维码 , 也即后来“健康码”的雏形 。 扫码结果分为“红、黄、绿”三种:红码高风险 , 绿码无风险 , 黄码代表5小时窗口期 , 还包括首次扫码信息不全人员 , 其中不少是疫情期间始终在家 。
看似万无一失 , 没想到“码上”出了问题 。
当时 , 郑州市妇幼保健院在门诊、住院部设置了重点地区患者指定诊区和应急隔离病室 。 门诊预检分诊处的护士们严把入口 , 推行健康扫码 , 全院上下“同仇敌忾” 。 可黄码窗口期 , 让医院措手不及 。
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郑州妇幼保健院门诊预检分诊处引导患者通过远红外测温仪测体温
对于医院来说 , 治病没有窗口期 , 要么隔离诊疗 , 要么普通诊疗 , 只有这两种方案 。 医院拿不准黄码该怎么办 , 只好逐一进行详细的流行病学史调查 , 患者开始在预检分诊处积压 。 同时 , 无法扫码、扫码图标容易混淆等问题冒头 , 亟待解决 。
医生们起初意见很大 。 郑州市卫健委立即找崔玲等一批专家讨论 , “哗 , 提了好多问题 。 ”
一线医生们的意见 , 迅速反馈到大数据局 , 研发人员当即分兵支援 。 几小时后 , 医院端黄码并入红码 , 其他问题也相应得到解决 。
经过这一次快速迭代后 , 医生们感到与大数据局的沟通越来越顺畅 。
崔玲介绍 , 郑州妇幼保健院本身很重视信息化建设 , 科室一直在应用先进的医院感染管理信息系统 , 效果非常好 。 医生们并不抵触数字化 , 关键是建立信任 。
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郑州妇幼保健院引导患者在入口处健康扫码
一切朝好的方向发展 。 从1月25日“发热”系统上线 , 到2月2日“外来人员”系统上线 。 郑州陆续上线了5个数字防疫系统 。